古人云：水不激不扬，人不激不奋”。人真的需要激励，如果一家企业不去激励员工，可想而知这家公司会变得怎么样。那么，员工激励办法有哪些？想要一家公司长期发展下去，掌舵人必须要有灵活的方法，做到鼓舞士气和激发员工的潜能。
激励员工方法1、避免员工长期从事单一工作并引起怠慢。如果条件允许避免为员工提供长期的单一工作，则可以使员工在工作中保持新鲜感并培养多才多艺的人才，以避免工作上的疏忽。
2、通过团队活动激励员工士气。团队活动对企业也很重要，团队活动可以更好地促进团队合作，并且通过团队合作，他们可以相互促进。
3、有明确的奖惩制度来激励员工。有明确的奖惩制度来激励员工，物质奖励实际上是员工所重视的，物质奖励也是最有效的奖励手段，可以在关键时刻采取此类措施。
4、为员工提供相对正常合理的工作时间。员工的休息状况是否良好直接影响到他们的工作，因此请为员工提供相对正常和合理的工作时间，以避免长时间的加班，从而更好地留住员工。