团队凝聚力(团队凝聚力的句子经典)

团队凝聚力(团队凝聚力的句子经典)

没有凝聚力的团队,就像一盘散沙,遇到问题和压力,就散成一片,尤其是小团队凝聚力的打造,缺乏资源支持,更是难倒很多管理者。

很多人说要人格魅力,其实不然。小团队管理者,天天与下属在一起,甚至是你如何做到这个职位的,别人了解的一清二楚。当你想动用一下全力的时候,下属就开始议论你“装”的像了。

那小团队管理必须要有凝聚力,怎么打造这样的职场环境呢?

**,工作透明公开

在工作上100%公开,透明,无论对错,好坏都不能隐瞒,一切都摆到台面上来,尤其是不能再小团队里另设炉灶,再建立小团队,这样的破坏力极强。

在生活上尽量公开,能了解的尽量了解,生活上的感情建立起来,这是成为朋友的前提。

大家隐私方面越少,那么越容易相处,信息共享的越深,团队的认同感越强。

第二,传授、帮助、带领

要记住,小团队里没有**。最好没有职位上的差别,让大家能够平等相处。

应该让大家的差别来自于能力。作为小团队的负责人,通过传授经验、帮助学习、带领前进三个方面,促使团队创造更好的成绩,

只有好成绩才能让大家收入更好,收入好大家的信任力更强,基层管理还是要干实事。

第三,向上要资源

会哭的孩子有奶吃。会整合资源的管理者最让人信服。

小团队什么都缺,管理者要有点野性,一面向市场要成绩,一面也要向上层要奖励。上级伸出手帮助一下,能够很好的给予团队鼓励。

一方面在日常与上级建立的良好的关系,一方面也为团队谋福利。

管理大团队要霸气,管理小团队要灵活。

大团队讲狼性文化,出手就是围歼。小团队讲鼠性,活下来,不停找吃的。

管理者是团队的灵魂,不仅仅是工作能力强,更应该有的意志的坚定。

无论遇到任何困难,都要坚持前进,这样坚韧的性格,保证了团队文化正能量。

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