成立18年，阿里巴巴创造了无数奇迹，很多人都好奇，马云到底是怎么成功的？
北京时间10月12日，美国知名媒体CNBC在其“勇者”栏目里，以 “马云的超前眼光是怎么帮助阿里巴巴成为商业巨头的”为题刊发长篇文章， 探讨了马云的独到眼光是如何帮助阿里巴巴走到今天的。
日前，阿里巴巴宣布在三年内投入千亿人民币进行基础科学研究，在全世界各地设立实验室，以及招募各路学术大咖加入到这个新的研究院“达摩院”。此举，也被福布斯和CNBC同时归入未来会让阿里巴巴长期受益，马云做出的富有前瞻性的决定之一。
据CNBC回顾，从早期开始，马云就信奉 “天气晴朗的时候，就要修房顶” ，这个哲学帮助阿里在国内市场打败Ebay。
CNBC采访了阿里巴巴早期的副总裁Porter Eri**an，他说：马云意识到了，Ebay迟早会在中国抢阿里巴巴的用户。这就是在这时，马云秘密召集了小分队，开发出了淘宝。尽管Ebay不停重复“免费不是一个商业模式”，但是用户和商户都不停地向淘宝迁移，马云知道自己一定会赢。最后的结果是：他赢了。
随着阿里巴巴在全球范围的扩张和马云的声名鹊起，最让外媒回味无穷的不只是扬子江大鳄对阵大海里的鲨鱼Ebay一役，还有马云一系列的富有传奇色彩的有前瞻性的决策
9年前马云力排众议提前布局阿里云，目前被证明是极具眼光的正确决策，CNBC就此引用马云的话说：“有些时候为了让公司活下去，做CEO意味着做艰难的选择”。
今年早些时候，巴伦周刊引述美国投行MKM合伙人分析师的报告称，阿里云计算资源规模亚洲最大，随着企业级IT市场被激活，阿里云势将赢得这个巨大的增量市场。
而阿里巴巴进军新零售领域，建立盒马鲜生，也被外界认为是马云的又一富有前瞻性的决定。10月12日福布斯杂志网站以“亚马逊，记着点，中国的电商王者正在创建购物的全新方式” 为题，对阿里巴巴的盒马鲜生详细报道，并且认为，尽管亚马逊夏天收购了全食超市，并试图整合线上线下零售体验，但是，中国才为新零售提供了最大的机会和试验田。
阿里的新零售试验田：盒马鲜生
文章写道“就在亚马逊忙着整合线上线下的时候，一场大胆的实验正在中国进行，阿里巴巴正在试图改造中国4.9万亿美元的线下零售，并且试图设计出更灵活的供应链，以及搜集更多的用户数据来更有效的促销商品
阿里投入大手笔成立研究机构 达摩院
CNBC引用马云的话说，接下来三十年，科技将会挑战很多工作，人们对于人工智能不是很高兴，因为很多工作都消失了。“阿里巴巴接下来10年到20年，就是要帮助传统行业进行创新和升级”。