年龄：41学历：大学(河南师范大学，化学系)主要公司：深圳太太*业(.taitai.)公司总部：广东深圳**次上市：上海――600380太太*业(2001年6月)主要行业：保健品资产：1.6亿美元(2001年1.71亿美元)
朱保国 - 职业生涯朱保国2003年将“太太*业”更名为“健康元*业”，为进一步巩固其在保健品市场的地位，朱保国又在山东设立一家*业公司，并斥资5000万元把洋参知名品牌“喜悦”收归旗下。
朱保国 - 个人荣誉10年前朱保国带着价值11,000美元的美容处方从家乡来到深圳，今天他旗下有五大主要保健美容品牌。今年初太太集团在多数竞争者中冲出重围，成功收购了一家销售额是太太集团两倍的医*企业――丽珠*业(000513)。去年集团的销售收入达8200万美元(2000年8100万亿美元)，有2000名员工。
朱保国 - 个人影响“太太口服液”董事长朱保国 首度公开成功的秘诀我初到深圳时就创立广告公司，服务了“太太口服液”3年，现“太太”的股票己成功上市。我问“太太”董事长朱保国：“你成功的秘诀是什么？”他说：“坚持！”我问：“第二个呢？”他说：“坚持！”我问：“第三个秘诀呢？”他说：“还是坚持！”(的确，我接触的朱保国言行一致)他还说：“当所有人都在说你是疯子的时候，你在坚持！当周围人都离你而去时，你还在坚持！！甚至当你家破人亡时，你还在坚持！！！你就一定会成功地达成你的目标！”（在方向正确，方法还能不断纠正的情况下）
所以，如果你还在“要？”与“不要？”的门槛前徘徊时，请反复听一听陈安之老师的“励志有声书”吧，让陈安之老师总结过，并“通俗化、艺术化”的名人故事，来激励你明确自己的目标，帮你做一个决定，彻底改变自己的命运！
朱保国5000元起家创大业 1988年，朱保国从5000元起家，任一家化工企业的厂长，生产化工产品，产值约70-80万元，由于三角债，资金一年半内未回炉，企业面临困境，100多人的队伍，素质较好的基本已走干净，剩下的酗酒、斗殴、旷工、人心涣散。但朱保国没有放弃，一方面组织人员，外出追债，筹措资金，一方面稳定人心，维系队伍。
他十分清醒地知道，企业面临十字路口，放弃了就意味着失败，幸运之神终于向他绽开了微笑。1989年，中原石油公司开始偿付1988年的借款，并预签了1990年的订货合同，获得新*的企业，开始逐步走出困境。
1992年10月，朱保国来深圳办厂。到深圳时朱保国29岁，同几位志同道合者来深圳之时携有2000万元启动资金，然而即便如此，朱保国同样面临了一次严重的考验。他所带来的1000万元修建厂房，1000万元用于购买设备、作流动资金。由于国家宏观调控，银根紧缩。企业又一次面临资金困境，两个多月过去了，员工们的工资仍无着落，人心开始涣散。朱保国四处奔走，筹措资金，甚至以厂房和设备作抵押，以高息向私人借贷。一天的晚餐时候，员工们正在饭厅，嘀嘀咕咕地发牢骚。朱保国召集全体员工，给员工们讲了40分钟的话。他说了自己的梦想，说了公司的发展前景，说了目前的困境，说了同舟共济，说了一哄而散。最后他说：“在目前这种暂时的困难面前，何去何从，大家来决定，要散，我卖厂房，卖设备一分钱工资都不少地发给大家；然后我们大家承认失败；要留，我们只发生活费，勒紧裤带，坚持走出困境，我保证不仅不少一分钱，并且利息照发。”所有的员工都震撼了，大家默默地接过生活费，重新投入到工作中，企业又一次渡过危机。如今的太太*液算得功成名就，而朱保国的创业之梦也业已成真。
朱保国 - 人物评价 朱保国守住“太太”卖保险稳健投资千万元筹建保险公司
朱保国在接受记者专访时透露，太太*业正在和国内不少制*企业洽谈收购项目，对业界关于其参与投资组建一家保险公司的传言，他直言不讳地称之为自己的新动作。站在农庄小院里，朱保国面对着记者，右手中夹着555牌香烟，左手习惯性地插入裤兜，稍做停顿后又补充道：“但投资不是很多，只有几千万（元）。”
对于这名身家54亿元、2002年《福布斯》中国富豪榜排名第36的富豪―――朱保国而言，几千万元的确是个小数。朱保国向记者提供了一些数据：自家控股的上市公司太太*业有13亿的“闲钱”，去年成功收购并控股的丽珠则有3亿的“闲钱”。此前，他也曾不止一次地对外宣称，自己每天考虑的问题就是如何花钱。
朱保国说，目前参与投资的这家保险企业，已经上报有关部门审批。他不愿意进一步透露有关该项目的具体细节。
记者从其他知情人处了解到，朱保国所说的这个保险投资项目将专门从事健康保险（医疗保险）业务。它由一家北京企业联合国内。
据了解，朱保国早先曾明确向媒体表示，他不会控股医*保健品以外的企业，理由是不懂的行业不参与管理。业内人士由此分析指出，靠保健品起家的朱保国，近年转投制*行业的成功很大程度上得益于其投资方向不离“老本行”―――医*保健品的理念。从现在这个涉足金融的投资计划来看，朱保国选择健康保险企业为切入点，多少考虑到新方向与医*保健品行业的关联，符合其一贯稳健的投资风格。
一举两得锁定非处方*市场在尝试分切保险市场“大蛋糕”的同时，朱保国依然专注于研究“老本行”―――医*保健品的发展。在记者和他相处的两天的时间里，朱保国最津津乐道的还是他熟知的“老本行”，只要席间有人提问，他就“不吝赐教”。
朱保国告诉记者，他给自己制订的目标是10年内进入中国综合类制*行业的前5名。今年他给旗下太太体系制订的年销售目标是26亿元，相当于国内综合类制*行业前十名中较后排名企业的业绩，而目前国内综合类制*行业位居**阵营的企业―――华*、哈*、石*的年销售额都在60亿元以上。“还有不小的距离。”说起旗下企业与所制订的奋斗目标之间的差距，朱保国不仅保持了清醒的认识，还依靠敏锐的嗅觉找到自己企业在医*市场上的新增长点―――非处方*。有人分析，太太*业之所以去年斥资4个多亿收购丽珠，最主要的原因就是朱保国看好非处方*市场。
朱保国十分自豪地介绍旗下太太和丽珠健全的销售网络，并称之为中国最好的非处方*销售网。他进一步向记者亮出自己发展非处方*销售网络的“底牌”：为世界各大制*企业做销售是自己下一步的重点。朱保国说，目前自己已经和几大制*公司进行了谈判，一家世界前5名的制*企业计划将其在中国市场的非处方*销售委托他们来做。联想年初时一位医*投资顾问评价朱保国“对做大OTC市场踌躇满志”（当时朱保国挖来曾供职于联合利华、中美史克及拜耳公司负责非处方*的销售业务的职业经理人全面接管丽珠业务），此情此景下，人们不难看出朱保国精明商人的本色―――深谋远虑。
逍遥富豪天天看报打高尔夫3月28日晚，朱保国去了杭州，他要到杭州和朋友打高尔夫。
作为两家上市企业的控股人，朱保国目前不仅可以逍遥地在农庄开会，还能充分享受个人爱好―――经常打打高尔夫。说起自己“已经上瘾了”的高尔夫运动，朱保国不失时机地扭身练习了一下打球的动作。
朱保国的清闲来自权力的下放。一位保健品企业的老总不无羡慕地告诉记者：“朱保国担当着资本管理者的角色。”据了解，2003年年初，朱保国用年薪几十万美元，请来台湾的职业经理人萧思阳，接替丽珠创始人徐孝先的丽珠集团总裁职位，宣告了太太*业入主丽珠的“半年过渡期”结束。
同时，太太*业也全部实行经理负责制，“日常的管理已经完全不过问了”，朱保国说，这些职业经理人只需要按时把一年的工作计划和预算报给他，确定年销售额，通过预算后，一年的工作就基本上不再过问。
“我只管大的投资方向。”朱保国这样描述自己在“权力下放”后的生活：“每天有3个小时看报时间，想问题想累了就去打高尔夫。”