应对供应链信息化与数字化经验的技术复杂性，可以采取以下几个方面的策略：1. 确定明确的目标和战略：在信息化与数字化的过程中，明确目标和战略非常重要。确定明确的目标可以帮助组织更好地规划和实施技术解决方案，避免不必要的复杂性。2. 建立合适的团队和合作伙伴关系：构建一个强大的团队，包括具有相关技术和经验的人才，能够更好地应对技术复杂性。与专业的合作伙伴建立合作关系，可以获取专业的支持和指导，降低技术复杂性的风险。3. 打造灵活且可扩展的技术架构：选择灵活且可扩展的技术架构，可以更好地适应不断变化的业务需求和技术要求。这样可以减少技术复杂性，并为未来的发展提供更好的支持。4. 逐步实施和演进：将信息化和数字化的实施分为多个阶段，逐步推进和演进。这种渐进式的实施方法能够减少技术复杂性，并提供更好的控制和管理。5. 建立培训和支持机制：为员工提供必要的培训和支持，帮助他们理解和应对新技术的复杂性。这可以提高员工的技术能力和信心，减少技术复杂性对组织的影响。6. 不断学习和创新：信息化和数字化的技术发展迅速，需要保持学习和创新的态度。关注新技术和趋势，不断优化和改进供应链信息化和数字化的经验，以应对技术复杂性的挑战。