1933～1934年，她在北平协和医院传染病房任护士长，1934年～1936年任儿科护士长，此后她去英国伦敦贝德福大学进修，学习医院管理和护理技术，并作为中华护士学会的代表出席每四年一次的国际护士学会代表大会，她与会议代表一起，受到英国国王的接见。1938年6月，她离开英国去美国纽约和旧金山的医院参观学习，同年10月回到协和医院。1941年12月，太平洋战争*发，协和医学院及协和医院被迫停办。1942年5月～1943年1月，她任天津天和医院护理部主任，1942年5月就与同事二人经过数周的辗转跋涉，到了大后方重庆。在歌乐山医院护理部帮忙。1943年10月，协和医院护校在成都复校，她受聂毓禅校长的聘请回校工作，任华西坝医院护理部副主任兼护校教师。1946年～1947年6月回北平任协和护校教员。1947年6月任苏州博习护校校长。1948年7月，又回到协和医院任护理部副主任兼护校教师。
1954年6月，她参加北京儿童医院筹建工作，1962年任医院护理部主任、副院长，毕生致力于儿科护理的**与教学工作。在护理界很有声望，1979年被选为中华护理学会副理事长和中华护理学会北京分会理事长。
在“文化大革命”期间，王懿虽然“靠边站”，但她仍不*离岗位，主动到门诊注射室去做护士工作。她发现有的护士不严格执行消*隔离制度，总是耐心说服教育，不怕遭到打击。
1980年9月王懿做了乳腺癌手术，她对时间更有紧迫感。术后9天尚未拆线她就看出国的汇报总结。术后40天就上班。
她生活简朴，廉洁奉公，严于律己，从不要特殊照顾。外出开会或办事从不单独要车，不管多远总是挤公共汽车。手术后住疗养院时，也谢绝了组织上派人护理的安排。
1981年10月8日，王懿因患乳腺癌于北京病逝。
王懿 - 儿科护理 在长达半个世纪的时间里，王懿主要从事儿科护理工作，她不管担任什么职务，从未*离实际，一直坚持深入临床**线。从1954年参加北京儿童医院的筹建工作起，在儿童医院工作了27年。从护理部主任到提升为副院长，职务变了，但始终没有放弃对业务工作的具体**。她每天都提前上班，穿好白衣，戴好帽子，到病房去，到门诊去，到护校去，深入基层指导工作。年年如此，月月如此，除开会或外出，从不间断。王懿以身作则，对护士带思想、带作风，耐心细致，循循善诱。她经常以新旧社会对比和自己的切身体验，教育护士和护校学生热爱护理工作，牢固树立专业思想。儿科护理工作具有与**护理不同的特点，病儿不会自诉其病痛，不会明确表达要求，全靠护士的细心观察和耐心护理。王懿非常爱孩子，她也要求每个儿科护士都要把病儿看成自己的孩子一样。她很重视对护士长的培养，认为提高护士长的思想和业务水平是提高护理质量和管理好病房的关键。自1977年开始，每星期二下午定为护士长学习日，组织护士长学习业务知识、交流工作经验。有机会还送护士长外出学习兄弟单位的先进经验。王懿还经常帮助、指导护士长改进思想作风和工作方法。对于新上任的护士长，王懿经常参加他们的组织生活或业余学习会议。王懿也很重视病儿家长的工作。有一次，一位护士长给家长解答病情，正好王懿走过来，她就转过身来只顾和王懿打招呼说话，王懿赶快制止她，并说：“你要先和家长把话说完。”
在日常工作中，她善于发现和抓住关键性的问题。一般护士总认为基础护理简单，没什么技术，因而不重视。但她认为只有做好基础护理才能减轻病儿的痛苦，让病儿感到舒适，更好地配合医疗。为了不断提高基础护理的质量，她经常深入实际做调查研究。如亲自给面部灼伤的病儿喂饭；亲自研究如何防治臀红的问题；亲自了解对新生儿的喂奶情况等，以自己掌握的**手材料去指导临床护理工作。作为主管护理工作的副院长，他很重视病房管理。当时在病房实行不陪住制度是一项不易推行的工作。但是这项制度对于医疗是有好处的。不陪住既可加强护士观察病情的责任心，又可减少交叉感染；既可保持病房环境的整洁安静，又不影响家长的生产和工作。王懿一贯主张实行不陪住制度。为实行不陪住制度，首先要关心和体贴病儿，与病儿建立感情；对婴幼儿做好生活护理；对住院时间较长的幼儿和学龄病儿，护士组织他们复习功课，给他们讲故事，进行思想教育等等。由于加强了基础护理，住院病儿不哭不闹，病房很安静，只有少数喂奶家长陪住，全院不陪住率达到95％左右。十年动*期间，这项制度曾遭到破坏，后来经过整顿，又坚持下来。
王懿在技术上精益求精，为了积极配合医疗，她虚心向有关医生学习求教，并启发帮助护士钻研新技术，解决新问题。1975年北京儿童医院才开始集中收治感染性多发性神经根炎病儿。这种病儿神智清楚，但运动功能全部丧失。对此病尚无特效疗法，尤其在疾病极期治疗措施主要依靠积极合理的护理。过去没有针对此病的护理常规，工作上也缺乏经验，每年在发病**过后，王懿都及时组织大家总结经验，研究如何拍背吸痰、如何杜绝*管、如何给氧等。单纯肢体***病儿在门诊治疗，合并呼吸肌***才收住院治疗。因此，有80％的住院病儿需要行气管切开术，并使用通气机。在使用通气机时，需加强巡视与观察，一旦发生停电、停氧气或*管等情况，病儿就有死亡的危险。在医护人员的共同努力下，此病的病死率逐年下降。1975年以前高达10％～20％，1980―1981年下降到1．2％。经过几年的总结和改进，到了1981年对此病的护理*作基本定型。她们据此写出一套护理常规，填补了对感染性多发性神经根炎儿科护理工作的空白。这一病种的护理经验，在1979年全国护理新业务、新技术交流会上发表，并编入《中国医学百科全书?护理学》卷。
王懿 - 护理学贡献 王懿重视护理工作的日常实践，也重视把实践经验上升到理论，并以之再指导实践。她曾帮助、指导总结过许多专业护理经验，如“新生儿呕吐的护理经验”、“婴幼儿十二指肠**的经验”、“灼伤病儿的十大卧位”、“婴幼儿腹泻的护理”、“先天性食管闭锁的护理体会”等等。
1962年王懿组织各病房护士长将自开院以来在实际工作中执行的各项护理技术*作和护理常规写成书面材料，经过讨论研究、统一认识之后定稿，并组织力量刻写油印成册。最初定名为《护理技术*作、护理常规、护理细则》 （其中除一般护理技术*作外，包括内科护理常规27种、外科21种、传染病科10种、耳鼻喉科3种）。当时正值暂时困难时期，纸张缺乏，用的是粗糙的再生纸。这些常规和*作技术在执行中又不断加以修改补充，从1962～1964年共油印过3版。
1981年在上述油印资料的基础上，王懿组织编写了《儿科护理技术*作规程和疾病护理常规》共30万字，铅印成册，在内部出版。随着儿科医疗工作的进展，书内搜集的技术*作与护理常规也逐渐增加，如内科各病种护理常规增加到64种；外科增加到129种；传染病增加到15种；耳鼻喉科增加到12种。
1964年她被选为中华护理学会副理事长，1978年任中华护理学会北京分会理事长，分工负责《中华护理杂志》，兼任杂志编辑室主任。她非常关心杂志的质量，不管她自己的工作任务多么重，仍然每周按时到编辑部听取汇报，解决问题，指导工作。她对每篇准备发排的文章都认真审阅。她非常珍惜时间，工作安排很紧，工作效率也很高。办公桌的玻璃板下写着她的座右铭：“时间就是生命”。她每天从早到晚，从无空闲。
粉碎“四人帮”后，王懿的社会活动很多，但她仍不忘本院的工作。她在1981年参加卫生部护理考察组访问澳大利亚归来后，打算把多年积累的材料整理出来，写出一本《儿科护理学》 ，计划在本书中写入有关病房管理规范化的材料。刚要动笔，不幸卧床不起。在病榻上精神稍好时，她就费劲地询问来看她的护士们：各方面的工作进展如何。由她主编的《儿科护理技术*作和疾病护理常规》铅印出来后，她就叫一位护士把目录念给她听。外国友人来信了，她就请会英语的青年护士读给她听。在重病中她念念不忘的只是工作。
1986年9月，由王懿和吕式瑗担任主编的《中国医学百科全书?护理学》出版。
王懿一生所走过的道路，是一个坚强的护理工作者的道路。她给后辈树立了榜样，鼓舞着更多的护理工作者奋勇前进。
王懿 - 主要论著1 王懿，主编．护理技术*作、护理常规、护理细则（内部资料）．北京市儿童医院，1961．2 王懿，主编．儿科护理技术*作规程和疾病护理常规（内部资料）．北京市儿童医院，1981．3 王懿，吕式瑗．主编．中国医学百科全书?护理学．上海：上海科学技术出版社，1996．