陈江和，1949年出生在印尼，祖籍福建莆田。 新加坡金鹰国际集团**陈江和是著名的华商，他于1967年创立金鹰，现已发展成一家综合性跨国工业集团，资产达80亿美元，全球员工超过5万名。
集团主要从事以资源为基础的多种产业，包括一体化的林浆纸工业、棕榈油产业、清洁能源开发、纤维素纤维与特种浆生产。
陈江和在创业之初即提出了“利民、利国、利业”的“三利”经营原则，对中国的公益事业热心参与、鼎立支持。截至目前，陈江和在中国的各项公益捐资已超过2亿元人民币。
陈江和 - 发展历史陈江和父亲早年从中国福建莆田来到印尼棉兰市。父亲开一家小店铺，卖零配件和汽油。1949年生下陈江和。他在家中排行老大，下有8个弟妹。他就读于华侨中学，后因家境困难，需要养家，还没毕业就出来打工。开头是做零件供应商，给石油公司供应机车的零件，渐渐业务拓展，经销发电机、炼油厂设备，维修机电、机械，包括液化天然气管，后来又做承包商，给一些石油公司做项目。
那段日子，他工作得很辛苦，每天工作时间在16小时左右，没有节假日，但是他亦学到很多东西。与很多靠辛苦打拼赢下事业的海外华人一样，陈江和也经历了很多创业的艰辛。有一次，他承包一项铺设天然气管道的工程，因为工程师计算错误，工程出现严重困难，员工们都吓傻了。他的心里也充满了焦虑，但是他告诉自己一定要坚持下来，尽管此时他已经亏了不少钱，但他仍几次三番去新加坡重金聘请专才来解决问题，终于顺利地完成了工程，赢得了客户的信任。
70年代中期开始筹建自己的**间工厂――三夹板厂，1975年8月7日，印尼总统带领7位部长来为陈江和的新厂剪彩。1983年，陈江和的“金鹰”已发展成为一家资产几近一亿美金的中型企业，经营范围也已拓展到了为石油公司承包工程、夹板厂、棕榈油和地产等领域。1985年，陈江和投资1亿美元进入纸浆行业。目前“金鹰”旗下业务众多，林浆纸、粘胶纤维制品、棕榈油加工、能源开发、工程设计、物流、服务业等等。
陈江和总结出著名的“三个有利”原则。也就是对政府有利，对当地的人民有利，然后才是对企业有利。
这几年，“金鹰”愈来愈看重中国市场，在中国频频出手，在纸浆、造纸、粘胶纤维和能源行业投资巨大。计划在今后的5至10年里在中国投资60亿美元，重点投资一体化的林浆纸工业、一体化的液化天然气燃气电厂项目和粘胶纤维三大产业。截止2004年底，集团已在广东、山东、福建、江西、江苏等地有多项投资，且涉及多个领域。目前正在积极筹备的投资项目包括：江苏如东液化天然气燃气电厂项目、福建厦门液化天然气燃气电厂项目和山东日照浆纸项目；已经开工建设的有广东新会高档文化用纸项目、江西赛得利化纤项目和福建林业项目。
1972年石油危机导致油价猛涨，陈江和的客户石油公司业务上升很快，需要大规模扩建，从而需要更多的设备，这给陈江和带来巨大的商机，他一下就赚到了几百万美金。
陈江和 - 集团势力有了**桶金之后，他决定转向实业。70年代中期，陈江和开始筹建自己的**间工厂--三夹板厂。当时，印尼森林行业都是出口原木，利润很高，到日本等地加工后有的又返销印尼。而他却决定把木材加工成夹板外销。当时在印尼建这样的工厂，拿生产准许证很难。陈江和去找工业部长，部长是名中将，部长终于被说服，他叫手下帮陈江和办理准许证，还问他大概多久可以建好，陈江和答14个月左右。工厂很快在棉兰附近动工，结果不到10个月就建好了。工厂总共投资1000万美金，聘用员工2000名，这在当时算是大投资、大规模。当他向部长报告进度时，部长半信半疑，叫人来调查。后来部长对陈江和说：“你真的建好了，我会向总统报告，让他来剪彩。”陈江和听了又惊又喜。
1975年8月7日，总统果然带领7位部长来为陈江和的新厂剪彩。总统问了陈江和很多问题，包括为什么做这个行业，夹板成本是多少，卖出去价钱多少，获利多少，能给多少人解决工作问题，并拿一张纸让他慢慢写下来。他跟陈江和一起算，算完了，他说：“印尼应多制造夹板，应禁止原木出口，这样可增加就业机会，多赚外汇。”从那个时候开始，政府便渐渐改变了印尼森林行业的政策，3年后就不再出口原木了。陈江和的这家工厂至今还在运作，一直在盈利，从没出现过亏损。产品以前出口欧洲，1978年后出口到中国。 和印尼首富合作到1983年，陈江和的"金鹰"已发展成为一家资产几近一亿美金的中型企业，经营范围也已拓展到了为石油公司承包工程、夹板厂、棕榈油和地产等领域。但是，陈江和并没有满足，他很想把棕榈油这个项目做大，但以他当时的实力还不够。作为商界后起新秀的陈江和用诚意打动了当时的印尼首富林绍良，携手合作开拓棕榈油项目。后来印尼富商黄奕聪也加入合作。他们把棕榈油项目做得有声有色，仅用五、六年时间工厂就赚到了十几亿美金。陈江和从中得到的最大收获，是学到了很多做大企业的管理方式和策略。之后，他的企业越做越大，到今天，已是亚太地区最重要的工业集团之一，员工达5万多人。
陈江和 - 集团理念90年代初，金鹰集团开始把东南亚富饶的自然资源优势和中国广阔的市场相结合，在中国重点投资一体化的林浆纸工业、清洁能源开发、纤维素纤维与特种浆以及棕榈油产品的生产和加工这四大产业。
至今，金鹰集团已在江苏、山东、福建、江西、广东等地有多项投资，涉及多个领域。其中之一的核心项目是亚太资源集团所控股的亚太森博浆纸有限公司。该项去年开始进行二期扩建，扩建工程投资达113亿人民币，其中用于环保的投入不低于30亿。
陈江和要把它建成世界上最环保的制浆生产线之一。
做为一个“可持续发展的倡导者”，在同样属于发展中国家的印尼，陈江和是最早提出可持续发展理念的企业家。在中国，他也继续倡导“可持续发展”。
此前，在印尼林木资源的开发上，金鹰采取了边伐边种的可持续林业管理方法，每采伐一棵树就种植一棵苗。
此外，亚太资源还自创并并推行了“镶嵌式”种植模式，即在自己特许开发的授让土地上保留出至少20％土地，用来保护生物多样性及种植园地貌的生态与社会价值。
在镶嵌式种植理念的引导下，种植园被设计成一个融合纤维种植园、森林保护区及当地社区的联合体，这样既保护了周边的生态，提高老百姓的经济收入，还可以有效的降低非法砍伐和火耕。这一计划也被亚洲管理协会(Asian Institute of Management)企业社会责任中心评选为2005年度亚洲企业社会责任大奖环境类亚军。
很多理念并不是天生的，而是不断成长的。回忆过去，陈江和说起自己多年前就经常在和别人讨论类似的问题，如“保护动物重要、还是人吃饭重要”等。
而通过金鹰这些年的发展，陈江和也找到了现今的答案，就是各方要一起合作。只有企业解决了当地的贫困问题，环境也才真正得到保护。如果不能解决贫困问题，那么就算今天保护了树，明天也还会有因贫困而砍树的情况。
在陈江和眼中，企业首先要以人为本，让老百姓生活好起来；其次企业要节省的利用资源；最后就是回馈社会。只有环境、资源、人等都和谐了，企业才会有持续的发展。“然而一些企业急功近利，想以最低的投资成本，在最短时间获得最高的收益，因而出现了很多的污染问题。”
所谓环境污染，就是在运转一个生产线时，把原料、产品等通过大气等排放了，这些都是钱。如果设计方案合理，把这些通过大气等排放掉的原料进行回收，长远来讲，是很划算的。不过要想使环保效益达到最大化，还需要大规模。如此以来，原料不但没有损失，成本也降低了。
在印尼，陈江和还通过与环保组织的合作来共同推进企业的环保，履行企业的社会责任。而在中国的发展中，他们也会倾听环保组织的建议，不断改进。
在中国江苏及福建，金鹰集团也开展了清洁能源液化天然气的接收及相关电厂的建设。
陈江和 - 突出贡献一、福建省莆田**医院惠妹门诊楼，RMB388万元，1993年1月。
二、 江苏省淮阴25所农村小学翻建，RMB200万元，1996年6月，
三、 江苏省侨务进修学校，RMB50万元，2001年7月。
四、 福建省莆田**医院惠妹外科医技大楼，RMB300万元，2002年10月五、 为支持北京2008奥运会，捐赠USD300万元， 作为奥运会比赛场馆的建设费用，2003年4月。是海外华人、港澳侨同胞中**个为奥运捐资的个人。
五、 为抗击非典，向中国卫生部捐赠RMB2,000万元，向江苏省捐赠RMB500万元，向广东省捐赠RMB500万元，2003年5月。这是中国在抗“非典”疫情中收到的最大的一笔来自海外华侨华人的捐款。!七、 在中国华侨经济文化基金会设。
六、“陈金荣文教基金”，2004年3月，其中： 陈金荣文教专项基金RMB1000万元，用于在中西部地区兴办教育及助学。 受中国华侨经济文化基金会监管的捐赠项目如下： 江苏省苏州大学陈金荣生命科学基础实验室，RMB200万元，2001年9月。 江苏省苏州大学陈金荣生命科学青年英才奖励基金，RMB800万元，2001年9月。 福建省莆田学院金荣综合楼，RMB1,000万元，2002年6月。 向美国麻省理工学院的管理学院捐赠USD100万元，作为支助清华大学、复旦大学、岭南大学的学者参加高级管理培训课程项目。 江西省井冈山文化广场，RMB80万元，2002年12月。 福建省莆田濠浦小学金荣教学楼，RMB88万元，2003年3月。
七、 在西部地区捐建五所“陈金荣侨心小学”，共计RMB100万元，2004年3月。
八、 为纪念邓小平同志诞辰100周年，向四川省广安中学捐赠RMB450万元作为该校“陈金荣图书馆”建设资金，2004年7月。
九、 为弘扬妈祖文化、促进海内外文化交流，向“中华妈祖文化交流协会”捐赠RMB500万元，2004年11月1日。
十、 为支持侨联倡导的“侨心工程”，在西Zang、陕西等贫困地区捐建十五所“陈金荣侨心小学”，共计RMB300万元，2005年6月。他是一次性捐建“侨心小学”最多的海外华人。
十一、 为支持西部大开发，向“温暖工程”首批捐赠500万元人民币，用于定向资助陕西省的职教扶贫工程，2005年11月。
十二、 为弘扬中国文化，支持华文教育事业，向中国华文教育基金会捐赠RMB300万元，2005年11月16日。
十三、 为支持江苏省慈善事业，向江苏慈善总会创始基金捐建RMB500万元，2005年11月18日。
十四、 为扶助江苏省内品学兼优的贫困大学生完成学业，向江苏省海外交流协会捐款RMB100万元，设立教育基金，2006年4月。
十五、 捐资RMB134万元支持“侨心工程”，扶助10所学校的侨心工程项目，捐建3所“侨心小学”。
十六、 积极推进NGO和ZF合作的村级扶贫规划试点项目，向中国扶贫基金会捐资RMB65.8万元用于支持中国NGO组织能力建设，2006年5月。
十七、 广州梅州地区遭受台风袭击，集团向梅州灾区捐赠RMB 80万元用于灾区重建工作。 2006年8月23日。
十八、 向福建林业系统捐赠救灾款200万元，扶助宁德、漳州、龙岩市农民灾后创建“平安家园、绿色家园、存富家园”工程。2006年9月。
十九、 为传承中华民族民间文化，推动海峡两岸艺术交流，捐赠RMB3000万元建设厦门小白鹭艺术中心。2006年12月。
二十、 为弘扬佛教文化，促进海内外文化交流，捐赠500万元支持连云港海清寺大雄宝殿重建工作。2007年1月。
二十一、为支持北京2008年奥运会，捐资200万美元用于奥运比赛场馆的建设。
二十二、为支持江苏教育事业发展，向南通海外教育基金会捐赠30万元。2007年9月。
二十三、为响应中国侨商企业协会“抗雪救灾，温暖行动”，捐赠1000万元人民币，其中向湖南、广东、江西、江苏四省。
二十四、为汶川地震灾区分三次捐款共1100多万人民币。
各捐赠250万元人民币。2008年1月31日。累计捐赠额为RMB 14,865.8万元；USD 600万元。
莆田人论坛(社区)合RMB 19，610.8万元。