，于1928年6月23日生于美国马萨诸塞州切尔西（原为波士顿郊区），美国著名心理学家，超心理学的批评论者。
除主要的学术论著外，曾协助美国国防部进行心理研究的检查。
2001年**着“战略和竞争研究所”，曾任雷根政府“产业竞争力委员会”的委员；而喜欢棒球的波特，也是波士顿红袜队的资深策略顾问。
1984年他是美国摩立特集团的创始合作人之一，是全球领先的战略和管理综合性咨询公司，总部设在美国马萨诸塞州剑桥
1994年他创建了创建富有竞争力的内城 ICIC（Initiative for a Competitive Inner City），一个任务是预测贫困内城的经济发展的非盈利性组织。
研究是在1924年至1933年进行的。Fritz J. Roethli**erger 和 William J. Dickson给出了大量实验细节，但是很少解释。1927年哈佛商学院的心理学教授埃尔顿·梅奥作了简短总结,包括表述了不管照明条件等因素如何，只要给予工人积极关注和自我管理权都可以因创造了积极的群体氛围而提高产量。霍桑研究是一系列对工人在改善各种条件下(薪酬、照明条件、工间休息等)其生产效率变化情况的研究,但在一段时间后发现，这些条件的改善并未对生产率上升产生明显效果,有些甚至回到初始的状况。 这个现象在单个工人以及群体测试中都存在。 实验者设计的变量既不是唯一的也不是显著的主导生产率变化的因素。由梅奥教授等作出的一个解释是：“六个人组成了一支团队，这个团队在实验中诚心且自发的进行了合作 。”此即后来提出的“非正式群体”概念。 1955年 land**erger重新解释了实验成果并定名为“霍桑效应”。