邹节明简介简历(个人资料介绍)

邹节明,男,出生于1943年5月,湖南常德人,三金集团主要创始人。1966年毕业于武汉大学生物系*用植物专业,毕业后参加了桂林市中*厂(三金*业前身)的筹建,曾任工人、技术员、研究室主任、技术与质检部门负责人、技术副厂长,1984年12月担任厂长,1994年3月,发起组建三金*业集团,任董事长兼总裁、集团总工程师、党委书记。2001年发起组建桂林三金*业股份有限公司,任董事长、党委书记。, 邹节明 - 基本简介

邹节明,三金集团主要创始人。1966年毕业于武汉大学生物系*用植物专业(五年本科)。

毕业后参加了桂林市中*厂(三金*业前身)的筹建,曾任工人、技术员、研究室主任、技术与质检部门负责人、技术副厂长,1984年12月担任厂长,1994年3月,发起组建三金*业集团,任董事长兼总裁、集团总工程师、党委书记;2001年发起组建桂林三金*业股份有限公司,任董事长、党委书记。

2009年,桂林三金正式获发行批文,成为IPO重启**单。业界预测,三金*业此次上市可能会生产9位亿万富翁和33位千万富翁,三金众高管皆在此列。

其中直接或间接持有公司44.53%股权的董事长邹节明家族,如果按照公司去年0.67元的每股收益和当前A股同类公司30倍PE来计算,上市后邹家合计财富或将超过36亿元。

邹节明是幸运者,他的企业碰巧赶上经济危机中的热门投资概念,三金*业贴上“医改”标签,使得其在资本市场IPO回暖之后,备受追捧。

邹节明 - 创业路程

1966年参与筹建桂林中*厂。

1994年三金*业集团成立,是邹氏家族财富版图的奠基期。

1994年3月,邹节明发起组建三金*业集团,任董事长兼总裁、集团总工程师、党委书记。

1997年底,三金*业进行股份制改造,500多名员工出资5000万元购买三金企业整体产权,国有股退出,三金*业管理层和员工持股各占37%和63%,三金*业变身为民营企业。

2001年,三金*业再次改制,组建股份制公司,但其后上市没有下文,三金*业一位员工表示,关键是当时邹节明不想上市,因为当时股市行情不好。

2001年12月,三金*业将68%股权以工会委员会名义转让给三金集团,

2002年5月,通过三金集团股东之间的股份转让,邹氏夫妻在三金集团持股比例上升至18.04%,在三金*业间接、直接累计持股比例则上升至22.33%。

2007年初,三金集团393名股东将其持有的45.9%股权转让给了金科创投,大幅提升邹氏家族在三金*业中的权益比例。

2008年6月23日,三金*业通过发审委审核,预计募集4600万股,保荐人为招商证券。

2009年6月18日下午,桂林三金*业获得ipo发行批文的消息被证实。按照募集6亿多资金来算,控股44.53%的邹氏家族将从股市上直接获得近3亿的账上财富。

邹节明 - 突出贡献

三十多年来,邹节明始终将自己的命运与企业的生存发展、与我国中*工业的发展紧扣在一起,实事求是,刻苦勤奋,勇于开拓,不断创新,有效地推动企业持续、快速、健康发展。他立足本企业,对传统中*生产工艺进行了一系列改革、创新,积极致力于实现中*现代化,使三金成为全国最早的生产中*片剂、冲剂等现代中*制剂的厂家之一;设计和主持开发的拥有独立知识产权的品种39个,成为三金各个发展阶段经济效益的基础和支柱,西瓜霜润喉片、桂林西瓜霜、三金片等研究项目获国家级科技进步奖二项,部省级科技进步奖十项,为中国中医*事业发展作了大量卓有成效的工作。 邹节明坚持经营以市场为纲、企业管理以人本为纲。尤其1985年以来,他面向市场,坚持改革创新,推动公司完成了“四级跳”,使一个作坊式小厂跃居到全国中*行业50强前列;重视企业精神文明建设,积极培育三金文化,倡导“崇信,创新,争先,勤实”的三金精神,注重提高员工素质,不断改善员工生活,严于律己,率先垂范,使公司形成三个文明建设同步发展、相互促进的良好局面。

邹节明历来坚持在继承的基础上,采用科学的方法,创新发展中*,立足于广西,充分利用广西全国第二的中草*资源和壮族、瑶族等少数民族的民间验方资源,率先对民族*进行挖掘、开发。

经过二十余年的创新发展,公司目前自主开发的拥有独立知识产权的品种39个,国家基本*物品种42种,医保目录品种60种,国家中*保护品种20种,其中19种为独家保护品种。公司的众多专利中,“西瓜霜制备工艺”专利为中*制备工艺上唯一一个国家保密专利,该项工艺使得公司成为在国内外独家实现运用新工艺工业化生产西瓜霜原料霜的企业。

目前,公司在研产品13种,部分已完成临床研究,正向国家申报生产批文。13个新*有4个处方*,其他为OTC或双跨品种。这些新产品将在未来给公司带来足够的业绩支撑。

三金*业发行前三年(即2005年、2006年、2007年)营业收入分别为7.47877亿元、7.9785亿元和8.93048亿元。归属于母公司所有者的净利润分别为1.27526亿元、1.948亿元和2.49177亿元。

邹节明 - *富揭秘

**跳 国退民进控制11.06%股份:1967年5月,公司的前身桂林中*厂成立,当时公司是一家全民所有制企业。此后经过多次增资,1994年3月,以桂林中*制*厂为核心,组建了桂林三金*业集团公司,其中桂林市国资管理部门和中国*材公司分别占注册资本的77.78%和22.22%。1994年6月,民泰公司承接中国*材公司股份,桂林三金*业集团公司股东变更为桂林市国资管理部门以及民泰公司,持股比例分别为77.78%和22.22%。而民泰公司是由公司职工投资设立的股份合作制企业,成立于1993年。1997年,桂林三金*业集团和众多国企一样,开始谋求股份制改造,而这也成为邹节明家族控制桂林三金的**步。1997年12月,桂林三金高管、中层及普通员工合计563名自然人出资购买了桂林市国资管理部门持有的77.78%国有产权。当时任桂林三金董事长、总经理的邹节明获得10.07%股权,当时任财务部副经理的妻子翁毓玲作为中层干部获配0.99%股权,购买资金来源于自有积累及个人借款。紧接着在1998年1月,公司职工以460万元的价格收购了民泰公司持有的22.22%权益。依然按照先前确定的股权配置方案,由职工个人按照已确定比例出资购买。由此截至1998年底,邹节明家族已控制了桂林三金11.06%股份。

第二跳 引入三金集团持股增至22% :在持有11.06%股权后,邹节明又开始把三金集团引入到桂林三金。2001年2月,桂林三金2000年年度股东大会审议通过,除邹节明等三位高管持有的公司16.62%股权外,其他股东持有的83.38%股份由公司工会委员会代为管理和持有。不过很快在2001年12月,工会委员将其代持的68%的股权转让给三金集团,代持的15.38%股权转让给孙家琳等39名自然人。资料显示,三金集团是由邹节明等541名职工在2001年12月设立的股份公司,当时邹节明夫妻在三金集团持股9%。这样,公司股权结构变更为三金集团持股68%,42名自然人持股32%。通过引入三金集团这一控股股东,这意味着公司股权再度分配,普通员工的股权被稀释,而高管层的股权再获配。邹节明夫妻在桂林三金增加了间接持股比例,约为6.12%。截至2002年5月,通过三金集团股东之间的股份转让,邹节明夫妇在三金集团持股比例上升至18.04%,而在桂林三金间接、直接累计持股比例则上升至22.33%。

第三跳 引入金科创投股份增至45% 2007年初:三金集团393名股东又将其持有的45.9%股权转让给了金科创投,此举再次大幅提升了邹氏家族在桂林三金中的权益比例。因为金科创投是由邹氏父子及桂林三金4位高管共同持股,其中邹氏父子三人合计持有金科创投66.1%股份。这样经过1997年、2001年以及2007年的股权变动三级跳,截止IPO发行前,邹节明家族直接和间接持有桂林三金比例已经上升至44.53%。随着桂林三金近日顺利获得IPO批文,邹节明家族的财富梦想也将随之成为现实。此外,从桂林三金股权变动也可以看到,随着桂林三金、三金集团股份向邹节明家族不断聚拢,原来公司的许多自然人职工股东人数却在不断锐减,而以邹节明为首的其他高管的财富却在不断增值。以桂林三金总经理王许飞为例,1998年年底王许飞持有公司股份2.97%,而通过三阶段股权变动,他目前直接、间接持有的发行前公司股份也已累计达到了11.48%。

邹节明 - 所获荣誉

邹节明同志是第九届全国人大代表,先后荣获国务院授予的首批享受政府特殊津贴的有突出贡献的中医*专家、全国“五一”劳动奖章、全国优秀企业家、2001年度*学企业管理奖、2003年度中国科协首届西部开发突出贡献奖、首届中国创业企业家、2004年邹节明同志又成为国家首批认定的高级职业经理人;2005年光荣地获得全国劳模的荣誉称号。 1994年以来担任广西科技进步奖评委,中国中*协会副会长,第七届、第八届中国*典会委员,《中草*》杂志副主编等职,并兼任国家卫生部*典委员会委员、中国中医*管理局中医*工作专家咨询委员会委员、中国企业家协会理事会理事、北京中医*大学、武汉大学客座教授、博士研究生导师,广西中医学院客座教授等职。近年来,他在国家级期刊发表学术论文43篇,专著1部,作为**发明人获国家中*发明专利16项。

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