刘春林(教授)简介简历(个人资料介绍)

刘春林博士,教授,工商管理系主任,博士生导师,哈佛大学肯尼迪政府学院访问学者(2009-2010),发表核心期刊论文50多篇,曾获得“南京大学优秀博士后”,“中国高校科学技术进步奖一等奖”,东南大学优秀博士论文,南京大学五四青年奖章,南京大学商学院科研新星奖,“移动奖教金”,“本科教育特等奖”,国家统计局优秀成果二等奖等奖项和荣誉称号;主持四项国家级科研项目,以及多项其它省部级项目和企业项目。

,人物经历

理学学士,1991年7月,安徽大学。

工学硕士,1994年4月,东南大学。

工学博士,2000年4月,东南大学。

管理学博士后,2002年1月,南京大学。

2002年4月,南京大学商学院管理系副教授。

2005年12月,南京大学商学院管理系教授。

研究方向

物流与供应链管理。

企业资源计划(ERP)。

电子商务。

企业战略管理。

主要贡献 代表成果

⑴ 刘春林、何建敏、盛昭瀚,应急模糊网络系统最大满意度路径的选取,《自动化学报》 2000,26⑸: 609-615〔被EI检索〕

⑵ 刘春林 施建军,打造资源管理新模式,《管理世界》2001年第3期 171-175

⑶ 刘春林、何建敏、施建军,供应链的协作供应问题研究,《管理科学学报》2002年2期

⑷ 刘春林、施建军,一种最小化交货费用的供应链优化模型,《南京大学学报》自然科学版,2001,37⑷:522-527

⑸ 刘春林、施建军,绕过极端指标激励 《中国人力资源开发》2000,11期,35-36

⑹ 刘春林、施建军,风险投资的规模及合作投资问题研究,《科研管理》,2001,22⑴:118-123

⑺ 刘春林、施建军,企业技术创新能力评价的实证研究,《统计与预测》 2000年6期 24-26

⑻ 刘春林、施建军 ,信息投资决策的一般化模型 《数量经济技术经济研究》(增刊)2000年11月 65-67。

⑼ 刘春林、何建敏、盛昭瀚,应急系统调度问题的模糊规划方法,《系统工程学报》1999,14⑷:351-355。

⑽ 刘春林、何建敏,模糊计划网络最关键路的求取算法,《系统工程学报》.2000,15⑵:136-142

⑾ 刘春林、何建敏、盛昭瀚,给定限制期条件下最小风险路径的选取算法,《系统工程学。报》.1999,14⑶:221-226。

⑿ 刘春林、施建军、李春雨,模糊应急系统组合优化方案选择问题的研究,《管理工程学报》,2002年1期。

⒀ 刘春林、何建敏,给定限制期条件下最关键路的求取算法,《管理工程学报》.2000,14⑵:22-25。

⒁ 刘春林、何建敏、盛昭瀚,多出救点应急系统最优方案的选取,《管理工程学报》2000,14⑴:13-15。

⒂ 刘春林、何建敏、盛昭瀚,应急系统多出救点选择问题的模糊规划方法,《管理工程学报》1999,13⑷:21-24。

⒃ 刘春林、盛昭瀚、何建敏,基于连续消耗应急系统的多出救点选择问题,《管理工程学报》1999,13⑶:13-16。

⒄ 刘春林、何建敏,神经网络用于模式识别分类的改进算法,《东南大学学报》1999,29⑴:20-24

⒅ LIU Chun-lin,HE Jianmin,SHI Jian-jun,New methods to solve Fuzzy Shortest Path Problems,Journal of Southeast Univerisity,2001,17⑴:18-21。

⒆ LIU Chun-lin,SHI Jian-jun. Emergency supply for multi-depot problem in certain and uncertain. Journal of Zhejiang Univerisity Science. 2001,2⑵:214-219。

⒇ 何建敏、刘春林,限制期条件下应急车辆调度问题的模糊优化方法,《控制与决策》,2001,16⑶:318-321。

(21) 刘春林、何建敏、施建军,一类应急物资调度的优化模型研究,《中国管理科学》,2001,9⑶:29-36。

(22) 何建敏、刘春林、尤海燕,应急系统多出救点的选择问题,《系统工程理论与实践》,2001,21⑾:89-93。

主持项目

⑴ 国家自然科学基金 基于供应链系统的应急管理研究2002-2004年,主持人。

⑵ 江苏省软科学项目 高新技术企业及大中型企业技术创新能力的评价研究 2001年-2002年,主持人。

⑶ 国家自然科学基金 应急管理中紧急物资调度的方法与技术研究2000年-2002年,第2参与人。

荣誉记录 ⑴中国高校科学技术进步一等奖,《应急管理技术、方法及应用》,2002年2月。⑵2001年11月28日被评为南京大学优秀博士后,获"兴业奖"一等奖。
原文链接:,转发请注明来源!