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余放，2000年加入安利（中国），历任安利（中国）企业传讯总监、公共事务副总裁，以及安利大中华首席市场营运官；

2018年晋升为安利（中国）总裁，全面负责安利在中国地区的战略实施和运营管理。

中国外商投资企业协会副会长、中国美国商会女性专业委员会联席**、中华全国青年联合会第十一届委员会委员、中国青年志愿者协会常务理事、中华环保基金会理事、青年成就中国董事。

积极助力安利公司履行企业社会责任

安利公司创建于1959年，总部位于美国，业务遍布全球80多个国家和地区，生产、销售营养保健食品、美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品及家居科技产品等450多款产品。安利（中国）于1995年开业营运，经营区域遍布全国31个省区市，是安利全球最大市场，业绩连续9年位居安利全球之冠，2011年达到267亿元人民币，纳税70亿元人民币。安利（中国）生产并销售纽崔莱营养保健品、雅姿美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品、家居科技产品共五大类230多款产品，以卓越品质赢得了广大中国消费者的喜爱和信赖。

作为全球最大的日用品企业之一，安利认为造福社会、回馈社会是企业作为社会公民的责任和义务，并将“共享美好生活，共创卓越未来”作为企业社会责任理念。在安利的价值观中，衡量成功的标尺不是仅仅谋求利润，而是赢得社会大众的尊重与信任。

进入中国以来，在余放女士等公司高层的积极助力下，安利在履行企业社会责任的路上始终脚踏实地、坚持不懈。安利希望通过不懈努力，为消费者营造高品质、丰富、温暖的生活，为人们创造一个和谐并且永续发展的世界。安利的企业社会责任范围涵盖各个利益方，包括打造卓越治理、提供卓越产品、培养卓越员工、成就卓越伙伴、建设卓越社区，以及倡导卓越环境。

余放表示，安利所提供的不仅仅是一个创业机会，而是一套全方位的支持体系。这个体系包括四大特点：轻松起步，工作与生活质量同步提升，创造个人成长的空间，提供社群的归属感。在全球，安利支持着超过300万的创业者，其中70%是女性。

营销人员推荐给顾客的每一款产品都是他自己自认为好的，真正是自认为好的，我们的营销人员推荐给他的潜在的这些合作伙伴的事业机会也是因为自己尝试过的，可行的，才会推荐给他的潜在的合作伙伴，这就是安利的精髓和内涵

努力推动安利公益进程　搭建企业公益平台

公益是安利公司最重视的内容之一。余放女士这样介绍安利的公益模式：“公司做公益是需要有策略、有方向的。我们的公益战略格局是以志愿者为主体，涵盖儿童和环保两大公益主题。公司会围绕两大主题，结合社会切实需求和热点，与各种志同道合的机构合作，策划组织各种公益活动，然后再组织我们广大安利志愿者参与，这就形成了公司出钱、志愿者出力的公益资源整合模式。”

有人曾经问及，如何评估安利的公益结果？如何看待安利在公益方面和其他企业的比较？余放女士这样回答：“在做公益的道路上，我们从不与别人比捐赠数额的大小，不去追求某笔捐赠产生的震撼效应，我们看的是实效，看安利的投入是否真正帮到了我们希望帮助的人，是否能够在他们最需要的时候到达，是否能够对他们产生真正和持久的影响。”

受益者超过180万

儿童是安利在全球一致的公益主题，余放女士介绍：“儿童是安利一直以来就关注的群体，所以在这个领域积累了一些实践经验，特别是在中国，迄今为止我们通过各种儿童公益项目已经帮到了122万名孩子。”关于为何选择儿童这个群体，她这样回答：“儿童是希望，是未来，决定着社会的明天，哪怕一个细节都会影响和改变他们的人生。我们愿意帮助这个群体，给他们希望、给他们爱，为他们带来正面积极的改变和影响，甚至可能创造奇迹。”

这些年来，在余放女士等公司高层的努力推动下，安利（中国）开展和参与各类儿童公益活动超过2,300项，包括捐资兴建或援建15所希望小学，4,000多名学生受益；设立救助孤残儿童的“安童基金”，受益人数1,200多人，救治病残儿童250多名；开展帮助城市打工子弟的“阳光计划”，受益儿童达65,000人次；资助中国发展研究基金会的“儿童发展项目”，基金会根据项目撰写的政策建议“为贫困农村寄宿生增加生活补贴”被财政部、教育部采纳；开展“名校支教”计划，资助研究生支教志愿者为西部留守儿童提供教育支持，受益儿童达40万人。安利（中国）的各类儿童公益活动已让180多万儿童从中受益。

余放女士也非常注重履行社会责任。在她的倡导下，安利公益基金会曾荣获“中华慈善奖”、三次荣获“慈善透明卓越组织”，2015年荣获民政部4A级基金会认证。

为了帮助解决贫困儿童营养不良问题，结合国家精准扶贫政策及安利在营养领域的优势，安利慈善基金会开展了“春苗营养计划”和“为5加油”等项目，7年来一直致力于改善贫困地区3～5岁儿童的营养问题。

孩子不生病，就是最好的扶贫

余放说“营养不良不仅影响儿童的身体发育和智力发展水平，同样也会对儿童个人的发展能力产生巨大影响，从而带来后续整个家庭的贫困，这是一个恶性循环。家庭的贫困问题又会回到孩子身上。儿童的营养贫困是整个反贫困链条里最关键的一环，对于很多贫困家庭而言，不生病就是最好的扶贫。”

致力环保 为世界打造绿色家园

自1959年在美国诞生开始，安利就把环保视为自己的天职，并延续至今。在不断满足消费者需求的同时，安利始终将对环境因素的考量纳入产品的整个生命周期和运营的每一环节，致力于实现企业和环境的可持续发展。十多年来，在余放女士等公司高层的大力推动下，安利（中国）也秉承总部这一优良传统，在打造企业“绿色全链条”的同时，还积极投入环保领域，开展了一系列卓有成效的行动。“百万安利林”项目发动安利营销人员及员工在全国31个省区市累计植树超过100万株，“清扫名山大川”活动通过在全国多个名胜景区的环保志愿行动促进景点环境改善，连续四年赞助“地球第三极珠峰环保大行动”，连续多年赞助“雪龙号”极地科考……

2009年以来，安利公司更是以倡导公众环保教育为己任，与中华环境保护基金会合作，在全国38个城市开展“环保嘉年华”活动，以主题乐园的形式传递环保知识，这一全国首创的“环保互动教育主题乐园”，累计受益人数近百万。2010年，该项目还获得了世界自然基金会和中国社科院联合颁发的“最佳低碳公益案例”奖。在看待这个项目的成功时，余放女士有其独特的思考：“我想，每个人心中都蕴藏着环保的种子，环保嘉年华的作用就像催化剂一样，来激发大家心中的环保观念，让这颗绿色的种子在每个人心中生根发芽。”

这些年来，在余放女士等公司高层的积极助力下，安利（中国）的环保实践获得了社会的广泛认可，包括“环保行动先锋”、“低碳中国・领军品牌”、“最具责任感企业”、“最佳低碳企业”、“中国优秀企业公民奖”等多项殊荣。

推动志愿服务 利用自身优势凝聚企业力量

作为全国最大的企业志愿者团体，安利（中国）已建立了193支安利志愿者服务队，拥有6.5万多名注册志愿者，除了在国家发生重大事故时**时间贡献力量，还为北京奥运会、上海世博会、第四届全国体育大会等提供了专业的志愿服务，并因此荣获了共青团**、中国青年志愿者协会颁发的“中国百个优秀志愿服务集体”、“中国青年志愿者行动贡献奖”等多项荣誉称号。

正如余放女士所描述的那样：“安利的志愿者可以说聚是一团火，散是满天星。大的志愿者队伍就是安利做公益最大的优势，也是我们最可依靠的力量，能够把这么多人的点滴平凡爱心汇集起来，为社会发光发热，也是我们在公益事业上的一项成功之举。”作为企业的高层之一，余放女士也希望通过公益活动带动更多安利人：“从企业自身来讲，公益活动也具有很强的内部凝聚作用。我们希望从正面引导庞大的营销队伍，引导他们成为积极负责的社会公民，只有这样，社会才会越来越和谐，这是我们很朴素的想法。”

积极开拓 推助公司成立安利公益基金会

在余放女士等公司高层的积极推动下，安利基金会于2011年5月成立，余放女士兼任基金会理事长。安利公益基金会是由安利（中国）捐资1亿元人民币设立的，也是国内**家由民政部主管、有跨国企业背景的非公募基金会。基金会的主要帮扶对象为农民工子女，通过“春苗营养计划”、“彩虹支教计划”、“阳光成长计划”三个主要项目，分别从身、心、智三方面为农民工子女创造良好的成长环境。其中，“彩虹计划”与团**合作，以小额资助项目形式支持在西部支教的研究生志愿者实施改善教学设施、活跃校园文化生活、农村扶贫开发等项目；“阳光计划”与儿基会合作，为打工子弟学校捐建图书室并开展流动儿童素质教育、心理疏导等项目；“春苗计划”与中国关心下一代委员会合作，为西部农村寄宿制学校捐建营养厨房。

截至2011年底，“春苗营养计划”已经在广西、重庆、陕西等地农村贫困学校建立了300所营养厨房，让十多万孩子吃上了营养健康的丰富伙食；“彩虹支教计划”资助的首批156个项目已在全国19个省区的96个贫困县开始实施，为当地农村改善教育设施、为失学儿童提供助学金，并开展丰富的文体活动；“阳光成长计划”11月也在杭州滨虹学校正式启动，透过捐建“阳光文化活动室”、组兴趣课堂、设立“阳光奖学金”，全面提升流动儿童的素质教育水平。2011年全年，安利公益基金会共帮扶40多万儿童。

2012年3月，安利（中国）与中华志愿者协会共同成立“中华志愿者基金”，该基金将由中华志愿者协会与安利公益基金会共同管理运行，这也是国内志愿者领域**个最具代表性的基金，基金规模1,000万人民币，主要致力于弘扬志愿服务精神，推动志愿者队伍建设，提升社会志愿服务水平，促进志愿服务工作机制的进一步完善。

正如余放女士所说：“商业通过创造财富，为人们提供更好的生活，但是并不是所有人都能分享到这份成果。所以，我们希望通过基金会，让商业财富的福祉惠及更多人，使更多人拥有同样的生存和发展机会，这是公益的命题，也是安利进入中国以来一直在思索和实践的使命。