马明哲 - 主要经历
28岁之前是招商局局长袁庚的司机，后来当过蛇口社会保险局的科长。
1988年3月21日，担任中国平安保险公司董事、总经理；
1989年，他作为员工持股基金的代表入驻平安董事会，摆*了招商局的控制。
1994年任中国平安保险股份有限公司董事长。
2003年2月，在马明哲的指挥下平安集团分业重组落幕，正式更名为“中国平安保险(集团)股份有限公司”。
马明哲 - 经营业绩马明哲有一个著名的观念：“中国的保险事业起步较晚，起点较低，也没有多少时间让我们事事都摸着石头过河。如果河上已经有桥，我们就不必去冒险涉水，付一些过桥费就可以过去了。风险小，也赢得了时间。”
平安在1988年成立之初，总收入只有418万元，利润190万元。2005年平安年保费收入已达到618亿元，增长速度为全国大保险公司之首。平安的不良资产远小于1%，是亚洲资产质量最好的金融企业，目前已成为全国第二大保险公司。平安表现出来的高成长性和巨大发展潜力引人瞩目。平安之所以取得这般成就，长期以来身居董事长兼总裁的马明哲当然功不可没。 2003年2月，在马明哲的指挥下平安集团分业重组落幕，正式更名为“中国平安保险(集团)股份有限公司”，“一拖四”框架完全显现。集团控股设立中国平安人寿保险股份有限公司、中国平安财产保险股份有限公司、中国平安保险海外(控股)公司、平安信托投资公司。平安信托投资公司依法参股平安证券有限责任公司，使平安形成了以保险为主，融证券、信托、投资和海外业务为一体的紧密、高效、多元的集团控股经营架构。
马明哲 - 用人之道业界流传着“平安是中国保险业黄埔军校”的说法，有两重含义：**，平安的人事制度及海外引进的专业化培训，造就了大量的保险人才；第二，平安近年来的员工跳槽，客观上为保险业输送了大量的保险人才。
在马明哲看来，一个企业要成功，必须建立成功的企业文化。把产品价值与文化价值结合在一起，把经营与文化结合在一起，是一个成功企业的最高境界。
马明哲的用人哲学在平安公司内部颇为流行 “有发挥的平台、有成就感、有合适的收入、工作虽然有压力但很开心”。平安的人事制度，曾被概括为：“竞争、激励、淘汰”三大机制。平安建立起比较客观、透明的考核体系，胡萝卜加大棒，奖罚分明。马明哲并不避讳谈人才流失的问题，他认为：”保险人才的缺乏是当前市场竞争的一个重要特征，人才流动就成为必然的趋势。平安因为较早地实施国际化战略，而使自己的人才在市场上备受青睐。他们离开的原因多种多样，有一些是因为新公司的筹建而获得新的发展机会，有一些是因为公司考核机制的作用，有一些是因为人际关系的因素，还有一些是对工作环境和生活城市的特殊要求而离开的，当然也不排除由于与公司经营理念上的冲突离开的。绝大部分离开平安的人，有着良好的道德*守和职业素养，他们离开后，始终关心平安的成长，与平安保持着良好的感情联络。“整个中国保险业的人才国际化浪潮将扑面而来。我们已经先走了一步。平安被称为‘黄埔军校 ，这也从另一方面反映，我们为中国保险业贡献了一大批优秀的人才，他们在其他保险公司身居要职，他们不仅曾经为平安作出了杰出的贡献，也在为其他保险公司、为整个中国保险业做出贡献。”
马明哲 - 个人魅力
马明哲是一个精力过人、敬业、好学的人。尽管并不像多数金融家那样科班出身，但自从进入平安后，他就开始了持续的进修，并最终获得了金融学博士学位，成为南开大学的**博士生导师。马明哲人如其名：有儒家的内省精神，深知克制。他说他小时候常被母亲打，但是他从来不哭，即使受了委屈也不掉泪，因为他知道自己总有做得不对的地方。马明哲整天琢磨的就是怎么做企业，平安发展的步子往往赶不上他的思路，甚至于用脑过度，“积劳成疾”。在平安内部，马明哲是一位很有魅力的演讲家，有许多的故事、警句和格言流传。他告诫员工：“以前的市场，是风平浪静的小河，平安就是小河里自由游弋的小舢板。现在不同了，中国加入WTO，市场变成了以诚信为准则的市场经济的大海，平安也要成为一艘深谙规则、驾驭规则、善抗风浪的****。”马明哲曾给员工讲一则有关青蛙的故事：如把一只青蛙放在煮沸的热水中，它会拼命挣扎跳出；但如果放入温水中并不断加热，通过对体温的调节，青蛙能逐渐适应周围的水温，等到水温高得无法承受时，它已无力跳出。他曾经很经典地说过：“去年的马明哲，**不了今年的平安。”说这话的时候，正值1997年亚洲金融风*，当时国内金融保险业人心惶惶，公司**人对自身学习能力的描述，给艰难奋进中的员工以极大的鼓舞。
马明哲 - 个人荣誉荣获“年度A股最佳CEO”、“年度保险家”、“中国最受尊敬企业家”、“年度最具爱心慈善富豪”等众多荣誉称号，
入选“共和国60年影响中国经济60人”、“中国改革开放30年经济百人榜”、“年度最具影响力25位企业领袖”、“影响中华公益的60位慈善家”。
2011年8月4日，福布斯中文版发布2011年中国上市公司CEO薪酬榜单，以987万元年薪名列**。
马明哲 - 人物评价21世纪经济报道评选的“2004年度中国企业战略家”，给马明哲的评语是：在金融控股公司受到挑战的时期，马明哲在战略层面一直固守着金融控股集团的计划，并且通过战略引资、上市、收购兼并等手段推进他的计划。
保险圈子里的人说“马明哲不是人，是神。”
一位国内保险公司的董事长称马明哲是其“偶像”，他说：“我最佩服的人是平安的董事长马明哲，我想的事他肯定想到了前面，我没有想到的事他也想到了。他做事总是具有前瞻性。”
马明哲 - 人物轶事 薪酬成争议焦点
自从中国平安2007年年报曝光马明哲等高管的高薪之后，马明哲的薪酬就一直都是国内媒体及投资者关注的一大焦点。
在2007年《福布斯》“中国上市公司最贵老板”排行榜上，马明哲蝉联年薪最高老板桂冠，2007年他的薪酬比上一年增394%。于是，马明哲的高薪问题又再一次引起人们的注目。为此，在7月17日中国平安举行的2008年第二次临时股东大会上，马明哲就自己的薪酬等热点问题，回答了股东们的提问。在自己的高薪问题上，马明哲理直气壮地表示，自己的贡献和表现对得起这份薪酬，而且自己的薪酬合法合规。
2011年3月29日，中国平安发布2010年财报，马明哲的年薪向来吸引眼球，2008年由于投资海外巨亏，马明哲的年薪为零，而2010年接近1000万的年薪同比增长翻了一倍，远高于中国平安不到24%的业绩增长，达到了税前987万元，税后568万元。