邢利斌一贯对事业执著追求，为社会积极奉献，坚持认真执行党和政府的各项路线方针政策和法律法规，以博大的胸怀，卓越的创业精神，走出了一条奇迹般的民营经济创业之路，是一个践行“三个代表”重要的思想时代楷模。
邢利斌**桶金来源于租赁经营的柳林县金家庄乡办煤矿，随后其以8000万元的“白菜价”获得了当地最大、储量1.5亿吨的国营企业柳林县兴无煤矿的全部股权，进而一跃成为山西柳林首富，资产超百亿元。
在2010年新财富富人榜能源与环保子榜单，邢利斌以104.7亿元的身价名列首位，总排名60。
邢利斌现旗下直属、控股煤矿15座，年产原煤300万吨，洗精煤120万吨。2008年5月，将其旗下3座煤矿注入上市公司福山能源，进而成为福山能源第二大股东。
联盛能源和华润集团成立了华润联盛集团，邢利斌持股42%。据了解，2009年，集团实现的销售收入57.75亿元，税金21.6亿元。另外，山西吕梁市柳林县保留的24个比较大的煤矿中，联盛能源控制了三分之一。
创业经历 创办公司他于1990年从中阳承包铁厂起步，先后创办了中阳河东企业总公司、河东煤化总厂、山西得瑞煤化有限公司。
1990年租赁经营了柳林县金家庄乡办煤矿，并对该矿进行了重大技改，使该矿生产能力由租赁初的10万吨提高到60万吨以上。
2002年，财政收入仅有2亿元的柳林县决定转让兴无煤矿。
最终，邢利斌以8000万元的价格购得了柳林兴无煤矿，并很快着手重组成立山西联盛能源集团，当年上交税金1000万元。
若按地质储量计算，邢利斌每吨付出的仅为0.52元，按可开采储量计算，邢利斌每吨煤炭付出的价格仅为0.57元，可谓“白菜价”。
在以极其低廉的价格获得兴无煤矿这一“利润奶牛”后，邢利斌的个人资产跃至数十亿元。
计划投100亿建农业合作社
2008年7月，邢利斌的兴无、金家庄、寨崖底三个煤矿成功实现境外上市，其也获得百亿元现金以及股权。2009年9月，联盛集团与华润电力合作，先后在中阳、交口、石楼、兴县、临县、孝义等县收购矿井39对，整合后形成13对主体矿井。
而在煤炭资源重组中，山西吕梁市柳林县此次保留的24个比较大的煤矿中，联盛能源控制了三分之一；另外，联盛能源和央企华润集团合资，成立了华润联盛集团，邢利斌持股42%。
邢利斌开始开拓新的战场。邢利斌计划投入100亿元建立农业合作社，顺利实现了土地的流转，将山西柳林县留誉镇的52个自然村154平方公里的土地全部纳入了开发范围。邢利斌打算在对土地实施综合治理之后，通过以种植业和农副产品加工业为核心的四大产业体系建设，把原来当地的农民变成产业工人。
社会公益在公司逐步发展状大的同时，邢利斌十分关注社会公益事业，2003年7月积极参与柳林教育体制改革，将原柳林四中改制为联盛中学，并高薪广罗优秀教师，根据学生成绩实行“五免一补”两奖，累计投资近亿元，使校内教育设施得到改善，调动了教师工作热情和学生学习兴趣。
参与了柳林公路建设，先后投资1000余万元，建成南北矿区循环公路共27KM，2005年9月为圪台―复兴乡村公路强化基础，铺油7KM。
先后投资400多万元为王家沟、陈家湾、薛村3乡7村共打深井5眼，建成高位水池4个，铺设供水管路7500余米。发动公司各直属企业，累计投资1540余万元，分别在5乡19村绿化荒山、荒坡共12253.8亩；投资60万元绿化柳--石通道15KM。在化解村企矛盾过程中，投资2800余万元，建成集住宅、村委办公、敬老院、学校于一体的郭家山新村，投资400余万元建成寨崖底、陈家湾等小学三所。
企业改制中，先后安排原企业不上班职工105名，为原兴无1000余名职工上缴工龄补偿1000万元，与原兴无1089名职工签订了新的劳动合同，并为他们缴纳“五项保险”费用，通过公司工会与企业实行了“工资协商”谈判制度和集体合同制度，使职工最低工资由过去的300元左右提高到900―1200元，井下工人工资达到1500元以上，中高层管理干部月工资达3000元以上，主要**干部全部执行年薪工资。
获得荣誉先后获得了“全国农村青年星火带头人”、“山西省优秀厂长（经理）”、“山西省第九届杰出青年企业家”、“全国关爱职工企业家”、“省五一劳动奖”、“功勋企业家”、“优秀民营企业家”、“吕梁市发展民营经济功勋”等称号。先后获得了“全国农村青年星火带头人”、“山西省优秀厂长（经理）”、“山西省第九届杰出青年企业家”等光荣称号。
社会评价民营企业家
从改善职工生活条件入手，公司各直属煤矿重新建起了职工公寓、餐厅、澡堂，新建了联盛小区、教师公寓，安排公司职工家属250余户，维护了职工利益。
在公司发展中，他把企业文化建设作为树立形象，凝聚员工，促进发展的重要手段，逐步确立了“成也安全，败也安全”的安全理念，“创新、严谨、务实、规范”的管理理念，“开发资源，回馈社会，多办实事”，的公益性理念，“以人为本，重在培养”的用人理念等一系列经营管理理念。建立和完善了公司党委、工会、武装部等各党群组织。每逢春节、国庆、五一等重大节日，积极组织职工开展文化活动、安全生产竞赛等，有效地激发了职工的工作积极性、创造性，推动了公司的稳步健康发展。
发展是硬道理，科学延伸：煤-焦-化，煤-电-水-水泥两条产业，是公司早有的整体发展思路，特别是在省委、省政府实施两区开发，开放兴省、以及市委、市政府实施“大项目、大开放、大环境”三大工程建设的大好形势下，邢利斌**按照市、县发展要求，正在以“规划起点高、设计标准高、建设质量高、运作效能高”打造柳林**个高标准园区――高红工业园区。园区建设项目有联盛100万吨焦化配套150万吨洗煤项目、360万吨/年水泥生产线项目、200万m2/a微晶玻璃板生产线项目、2×30万千瓦煤矸石发电项目、40万吨/年二甲醚项目以及400万吨/年矿井配套300万吨/年洗煤项目。园区建成后，必将为柳林经济的腾飞起到积极的推动作用。
公司企业先后获得了“全国守信用重合同单位”、全国“u2018安康杯u2019优胜企业”、“山西省优胜企业”、“优秀民营企业家”等光荣称号，他本人先后获得了“全国关爱职工企业家”、“省五一劳动奖”、“功勋企业家”、“优秀民营企业家”、“吕梁市发展民营经济功勋”等称号。
低调的煤老板
山西联盛能源投资公司(下称“联盛能源”)董事长邢利斌正在谋划一项大事业，尽管他的煤炭生意照做，但这两年的大部分精力已经投入到他的“农业合作社”上去了。
在接受记者采访时，邢利斌就表示，给他一年时间，他肯定会完成农业园区**期。
邢利斌是山西有名的煤老板，但他为人低调，不愿向本报透露自己所拥有的资本。不过当地人称，他的身家至少也有数百亿。
一身灰色西服的邢利斌坐在记者对面，甚至都有点紧张。“我以前都不敢说煤老板，也不敢说开煤矿的。”
这个看上去有点木讷的煤老板，此次通过建立农业合作社，顺利实现了土地的流转，将柳林县留誉镇的52个自然村154平方公里的土地全部纳入了开发范围。
“在对土地实施综合治理之后，通过以种植业和农副产品加工业为核心的四大产业体系建设，真正实现农业经济的可持续发展。”这也是邢利斌的想法。
一部分人甚至将邢利斌的这个计划看成是“乌托邦”式的，其理由是农业投入大，而回报周期长，“时间长了他就被拖死在里面了。”
在外界看来，他“乌托邦”式的计划越来越大。邢利斌也表示：“我不是以扶贫为主，**期是12个村合作，土地流转之后，就已经达到了40个自然村。”
邢利斌“接收”52个自然村，接收的代价意味着至少要投入100亿以上。按照他原来的规划，土地平整之后，要种8万亩核桃林，把原来当地的农民变成产业工人。“一亩我就种30棵核桃树，8万亩就是240万棵核桃树，这无论是对于当地的环境，还是农民的收入，我想都有好处。”邢利斌说。
他的目标就是“全国核桃**村。”
除此之外，“我也搞了一个1万吨的酒厂，我初步算了一下，现在先藏着，到第十年才开始卖，那时候应该有28个亿的收益。”邢利斌说。
再加上已经开建的5000立方米的沼气，和一个2万人的小集镇，曾经的煤老板在传统产业上已是全面开花。
华润联盛斥资70亿元在吕梁兴县、石楼等新兴资源区展开煤矿大吞并。据邢利斌说，华润联盛的远期目标是发展到年产能1亿吨。
“有钱不是一种罪过，而是要把这种钱用好。”邢利斌最后说，给当地修几条路、建几栋房、一年发几袋面，这些简单的慈善活动改变不了根本。
人物轶事 高调嫁女2012年3月18日， 邢利斌花7000万巨资在三亚丽思卡尔顿酒店为女儿举办大型婚礼，并邀请了很多明星到场表演。据知情人透露，这个盛大的婚礼总费用超过7000万，专门花费数千万元从北京请了最专业的婚礼策划公司何氏佰汇高端婚礼策划机构策划，包下了丽思卡尔顿、万豪、希尔顿等几家全球顶级五星级酒店，还租了3架飞机载亲朋好友到三亚。
邢利斌为女儿婚礼专门开的一场群星演唱会，会场嘉宾都是来自山西本地和全国的知名人士，还有国际嘉宾。
据悉，演唱会请来了诸多明星助阵。朱军、周涛主持，王力宏、萧亚轩、陈佩斯、朱时茂、冯巩、韩红、殷秀梅、范玮琪、周杰伦等人则现身表演。
男方李波，其父是湖南某房地产商 ，女方嫁妆六辆法拉利。
澄清嫁女**
山西富豪邢利斌接受采访，否认花“7000万嫁女”，称实为3场活动合办，共花费1500万元。邢利斌称，朱军、周涛、阎维文等明星都是他的多年好友，是作为朋友来帮忙的，没要一分钱。
据其介绍，包括婚礼在内的实际花销不是7000万而是1500万，包括往返机票300余万，婚礼花销267万（男方花费），其余为演出费用和参加三亚系列活动人员的住宿、旅游等开销。
“这么多钱也并不全是婚礼的花销。”邢利斌说，2012年是联盛集团成立十周年，计划举办一系列庆祝活动，包括组织员工去三亚旅游，参加公司在三亚房地产项目的开盘仪式等。
他称，所谓的群星演唱会不是为婚礼主办的，自己经营联盛十年，以前也举办过类似的庆祝活动。
值得注意的是，此前流传的关于演唱会现场的视频中，背景为“联盛.三亚”，演出过程中，演员也并未提及任何祝福新人的话。据其对其他媒体表述，一些明星大腕都是自己的好友。
这次出嫁的是邢利斌的大女儿，也是其与妻子两大家孩子中**个结婚的，按照当地的习俗，婚礼要大*大办。
之所以选择在三亚举办婚礼，也和联盛集团的转型发展有关。2007年9月，邢利斌在海南启动了自己的**个地产项目，这项总投资超过15亿元的地产，于2012年3月17日封顶开盘。
尚不能证实邢利斌在海南有几处楼盘。不过，市场信息显示，一个名为万联.晋海的楼盘于2012年3月17日在海南开盘，这一联盛集团布局海南的开山之作均价达到三万元/平方米。
“公司成立十周年、楼盘开业、女儿结婚，这是三件喜事对到一起了，为什么媒体报道时只说婚礼的事呢？”对于外界的断章取义，邢家人表示很费解。
而关于6辆法拉利嫁妆一事，邢利斌称，“6辆法拉利只有2辆和我们有关系，我弟弟自己有一辆，我的家人考虑到孩子出嫁，也凑钱买了一辆作嫁妆，其余4辆是借来当婚车用的，当天用完就开走了。”
澄清收购此次奢华婚礼牵出的一大疑点就是，邢利斌当年如何以8000万的“白菜价”收购柳林兴无煤矿，这是否涉嫌低价购买国有资产。
彼时，年产能60万吨的兴无煤矿是柳林县最大的国有矿。为了提高煤炭附加值，该矿曾计划上马洗煤厂、焦化厂等调产项目，但均因资金问题搁置。
2002年，财政收入仅为2亿元的柳林县委、县政府，针对全县国有企业亏损严重、工人工资拖欠、**不断等诸多问题，提出了“一退两置换”（国有资产有偿退出、产权置换、职工身份置换）政策，并决定以兴无煤矿为试点，对全县国有企业进行改制。
根据当时的评估资料，兴无煤矿保有储量8400万吨，资产总额26181万元，负债19355万元，净资产6826万元，资产负债率为73.9%。
在公开拍卖会上，邢利斌击败竞标对手买断兴无煤矿全部国有资产。
账面的出资额尽管有5.8749亿元，现金支付仅占8000万元，其他还包括承接企业负债19355万元以及偿付资源价款3.1394亿元（2005年开征资源价款后支付，并非当时支付）。
高于当时市价拿下煤矿的举动，在邢利斌多次收购煤矿中屡见不鲜。很快邢利斌着手成立了山西联盛能源集团，又通过兼并、股份、租赁、承包等多种方式，用一年多时间并购了小型煤矿16对。
对于8000万是白菜价收购，邢利斌说“买兴无的时候，煤价是100多块钱，买下就开始涨，那假如煤价掉了呢？那我不就*本无归了？”在邢利斌看来，自己的举动多少有些赌博的意味。并称此事有关部门已调查过，没有问题。
业内人士表示，邢利斌买下兴无煤矿，采取的这种出价高者得的拍卖制度，并非廉价变卖国有资产，有其特殊的历史原因，而这种地方煤矿的改制经验，后来在山西盛行一时，直至煤改的开始。
资金空缺2013年，这位山西本地曾经堪称首富级别的巨鳄，一手运作着山西省最大的民营煤炭能源集团联盛集团，曾在2012年3月，因被卷入“7000万嫁女”**逐渐出现在公众视野，“炫富”、“奢靡”成了外界对其最直接的认知。
而就在一年后，联盛集团发家地山西柳林县煤炭工业局局长杜彦斌却公开对媒体表示，柳林众多煤企中，联盛集团的日子最不好过，甚至直言“它从2011年7月开始欠发工资，工资只发到2012年7月”。
而据记者调查了解到，尽管并没有明显迹象显示联盛集团出现流动性问题，但其采用极高杠杆维持并购及日常运营的资金需求确是不争事实。作为当地的产业龙头，联盛集团也是诸多金融机构的常客，除国开行提供大笔贷款之外，为其提供融资的商业银行及农信社名单更是冗长。此外，联盛集团在信托融资方面也可谓长袖善舞，包括中投信托、吉林信托等至少5家信托公司与其有过深入合作。
但值得提醒的是，据接近联盛集团的金融人士透露，集团负债率已逼近100%。而其原本计划与平安信托合作的100亿项目，也面临胎死腹中的危险。
涉案被捕7000万嫁女煤老板被查 或将冲击联盛重整计划
2014年3月12日，2012年“7000万嫁女”的联盛董事局**邢利斌已被警方带走。
邢利斌是在3月12日上午11时许，被警方从太原武宿机场带走，当时邢利斌将搭乘从太原飞往深圳的班机，转道去香港。“可能是去处理香港上市公司事宜。”
由于此时正值联盛重整的关键时刻，随着邢利斌被带走，历时近4个月的山西最大煤炭民企重整案再度被打上了一个问号。
山西首富邢利斌被拘联盛重整生变 互保企业遭抽贷
2014年3月19日，国开行山西分行召集主要债权银行、信托等债权机构召开了一个闭门会。
会上，作为牵头协调人的国开行要求各家银行尽快向总行呈报减息延贷的申请材料，3月底之前，各家银行都必须拿到各自总行的审批文件以具备各债权机构签署重整合约的条件。
所谓重整合约即是得到山西省政府认可，需要各主要债权机构、债权人共同签署生效的协议方案，该协议签署后即可启动联盛重整。而这一协议方案的核心即是债务重组方案。
自2013年11月29日联盛宣布重整之后，债务重组的方案几经修改，注资谈判也成为联盛重整最关键也是最难的一个环节，“久攻不下”。
最早的一版方案是，联盛集团找1家战投注资30亿元，再由债权银行按照债权的比例，增贷合计20亿元，共计50亿元起到债务重组。由于债权行坚决不同意出资，债务重组的方案修改为战投出资30亿元，与联盛有互保关系的当地债权企业出资20亿元。
而最新的一版方案，进一步确定9家互保企业参与注资，注资规模由20亿元变为15亿元，加上战投的30亿元，联盛重整的启动资金将为45亿元。
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2014年1月17日，昔日山西柳林首富、山西联盛集团实际控制人邢利斌被诉案件在香港聆讯。据报道称，原诉人为兴业金融租赁有限责任公司，兴业金融指控，由于该公司正于天津市经济技术开发区人民**，向2名答辩人邢利斌与其妻李风晓就商业问题兴讼，遂要求法庭禁制二人处理及调动在港的资产，以等待有关案件的判决。申请公司要求需要禁制处理的资产，包括二人拥有、或透过邢的公司持有的首钢资源的股份，以及李持有的浅水湾南湾道B elgravia物业，而就限制邢处理资产金额便高达3.35亿元人民币；同时要求二人申报，于本地及海外每项价值1万元的资产。