修涞贵（英语：Xiu Laigui，1954年－），出生于吉林省长春市。吉林省修正*业集团有限公司董事长。在1995年承包吉林省修正*业集团有限公司前，他毕业于吉林大学法律系，之后在通化市交警设施大队大队长，已做了约20年，之后在1995年，展开研发制*的黄金机会，由于透过通化市医*局的**安排，接收当时破产制*公司，名为通化市医*工业研究所制*厂，故此修涞贵是一种非常艰巨，包括研发、重组、生产等制*产品，因此已成为《胡润百富榜》等榜上有名。
,人物简介 个人简介中国修正*业集团董事长，全国工商联执行委员，全国工商联医*业商会会长，中国企业哲学奠基人，中国最具社会责任感企业家，中国公益事业形象大使，中国十大企业首席文化官（CCO）,中国医*质量协会副会长，吉林省修正文化研究会名誉理事长，吉林省工商联副会长，吉林省医*行业管理协会首席会长，吉林省医*协会会长，吉林省现代中*及生物制*基地建设促进会名誉会长，吉林省红十字会副会长，全国优秀社会主义事业建设者，全国劳动模范。
他缔造了“修正”、中国**胃*品牌“斯达舒”和“通*”三个中国驰名商标 。修正*业集团已位居中国中*行业利润排名**；在由《医*经济报》等组织评选的2008中国制*企业百强榜中居第6名；在由中国非处方*协会等举办的第六届自我*疗年会中，修正*业集团荣登中国OTC销售榜冠军；在由《北大商业评论》和冠军企业案例研究中心举办的中国冠军企业案例营销峰会上，修正*业集团被评为中国冠军企业标杆。在2010年中国*店高峰论坛“第十届中国*店高峰论坛暨《中国*店》杂志创刊十周年盛典”上，修正*业荣获“中国*店十年金牌供应商”称号，同时修正“斯达舒”、“消糜栓”、“唯达宁”、“颈腰康”四个产品同时获得“店员推荐率最高品牌”。
修涞贵是一名成功的企业家，也是一名中国企业哲学奠基人，更是一名超越企业家和财经人物范畴的成功人士。他多次登上清华大学、哈佛大学、耶鲁大学的讲堂，他的创业案例被哈弗大学收录。他热衷于公益事业，累计捐献社会5亿余元，被人们尊称为吉商领袖和德商领**物。
修涞贵，男，1954年出生于吉林长春，毕业于吉林大学法律系。吉林修正*业股份公司董事长。修涞贵1995年承包了一个固定资产25万元、负债却高达400万元的制*厂， 经过近十年努力，使“修正*业”总资产达到了16.7亿元，并形成了非处方*、保健品、医疗服务和国际贸易四大经营平台。2009胡润百富榜：修涞贵排名98位。修涞贵自1995年起带领修正人艰苦创业，使企业迅速崛起并以1876%的增长速度赢得中国成长企业第二强。他注重企业文化，提出：“修元正本，造福苍生”的企业理念和“民族利益高于一切、社会效益高于一切”的企业行为准则。公司“以德为本、视诚信为生命，经过几年的努力，2000年2月在吉林省同行业中率先通过GMP认证。企业已发展成为集科研、生产、营销于一体的大型理代化股份制制*企业，是吉林省制*行业的龙头。
作为修正的领航人，他使修正*业成为全省医*行业中的领军企业，民营企业的**纳税大户。修涞贵在“2007年胡润百富榜”中，以55亿元的资产成为吉林省首富。修涞贵还担任着全国工商联执行委员、全国工商联医*业商会常务副会长、中国医*质量管理协会质量会副会长、吉林省工商联副会长、吉林省医*行业管理协会首席会长，吉林省十届人大代表等职。
经营理念修涞贵的经营管理理念是做*就是做良心，做企业就是做人心，做市场就是做民心。修涞贵秉承新儒家理想和现代东方企业文化，融会科技以绿色环保的管理理念渗透到各个岗位，践行“在修正中成长，在成长中修正”，极大地提高了企业的凝聚力，增强了员工的历史使命感和社会责任感，实现了员工素质的整体提升。坚持以人为本的科学发展观，积极承担社会责任，是21世纪的医*企业和企业家必须具备的时代品格。
研发创新修正*业通过不断加大科技投入和技术攻关力度，在节能减排领域形成了自主知识产权的核心技术，取得经济效益和社会效益的双丰收吉林，企业社会责任的兴起，是经济全球化深入发展的产物，是实现经济社会协调发展的共同认同的价值观、通行的语言和行为的准则。
修涞贵非常关注技术创新，企业拥有国家级企业技术中心,并在沈阳、上海设有分支机构，现有国内外著名医*专家及科研人员共300多人，与国内外高等院校、科研院所均有合作交流，新*研发做到生产一代、研发一代、储备一代。
企业已经研发了国家级两个一类、四个二类、四个三类、三个四类新*，“格平”就是自行研发并与国际同步最新一代治疗高*压的国家级二类新*“格平”，企业每年科技创新投入为销售收入的10%，科技成果转化率达到90%以上，技术进步对经济效益的贡献率达到60%以上。修涞贵认为管理创新，重点是质量管理，要用高科技含量、高质量、切实有效的品种，培育产品名牌，提升产品信誉，进而形成企业品牌。实行公司、车间、班组三级质量管理、控制机制，层层签订质量责任书，与供应商也签订了质量责任书。修正*业公司的13条制剂生产线全部通过GMP认证，五大销售平台全部通过GSP认证。企业的质量内控标准始终高于国家标准，产品出厂合格率100%，各种产品上市以来从未发生质量事故。
主导产品“斯达舒”以其优良品质确切疗效获国家独立标准，并始终居于国内胃*市场领先地位。修涞贵坚持制度创新，以源于良心，贴近人性，简单适用为原则，建立健全并严格贯彻实施各项管理制度和员工岗位责任制，完成了从原来的*厂到有限责任公司，又到股份有限公司，再到集团股份有限公司的现代企业制度的建立和完善，使**体制、管理机制形成了崭新的理念和模式。
企业发展修正*业投资10亿元人民币在长春建造国内规模最大最具现代化水平的生物医*科技园，建成后年产值可达40亿元，利税9.6亿元。2004年12月修正*业成功收购吉林省双阳梅花鹿集团，开发3.4亿元的鹿产品国债项目（至2004年11月底已实现销售收入21亿元）。
修正*业为大型现代化民营制*企业，集团下辖35个全资子公司，有员工30000余人，资产总额42亿元。自2000年起，连续6年在吉林省医*企业综合排序中位居榜首，2004年在全国中*企业利润排序中跃升为**名。是吉林省*业龙头和民营企业**纳税大户。集团不断深化改革，创新求变，建立、完善现代企业制度，使**体制、管理机制形成了崭新的理念和模式，集团始终充满了蓬勃生机和活力，以超常的速度、稳健的经营、骄人的业绩驰入可持续发展轨道。
修正拥有国家级企业技术中心，走中*现代化之路，追求集团化运作、规模化发展，建起覆盖全国的营销网络，具有特点明显、业绩突出的市场竞争优势。集团发展目标是建百年修正，创民族品牌，集团赤巨资建设一流的研发基地和省内最大规模的中*材生产基地，建设国内最具现代化水平的“生物医*科技园”，修正*业集团始终遵循“修元正本，造福苍生；修德正心，开创无限”的企业宗旨，为振兴东北老工业基地，为全面建设小康社会做出更大的贡献。
诠释修正修，司管道路之神，水神共工之子也。因其温和善良，深受天人爱戴。后引义为完美、精进、整合。
正，中医理论中“祛邪扶正”；正是健康。
修正，修元正本，造福苍生、修德正心，开创无限！
以修正求发展，以修正致和谐。在修正中成长，在成长中修正。
精彩语录空着的袋子立不起来。企业哲学的意义在于实践，否则哲学就没有意义。
世界上一切事物都需要“修正”，没有“修正”就没有进步和发展。医*企业只有修身修德，做出的*才能祛邪正本。
中*就是一种文化。通过中医辩证施治，就像是开餐馆，煎、炒、炸、烩、炖，各显其能、各有特色。
六七十年代批判的“修正主义”把“修正”当成了“篡改”，那是不对的。因为世界上没有永远正确的理论，只有经过不断地修正，理论才有生命的力量。企业管理也是这样。
我们的企业需要一点文化。没有文化的企业长不大、做不久。
一个成长中的企业**者经常性地自我革命是有害的，它会使员工觉得**者的思想经常处于动荡当中，无**确理解把握**者的意图。但企业的发展又是一个量变的过程，企业**者及时自我修正又是非常有益和必要的。
卓越**的最高境界是无为而治的企业“预防医学”。
做*就是做良心，因为*品的质量关系到消费者的生命与健康，这是制*企业的特殊性。*品讲的是疗效，疗效一定要可靠，消费者才能认可。
职业经理人是“你让我这么做”，而事业经理人则是“我要这么做”。
不是好人，不能做*。做良心*，做放心*。
先舍而后得、不舍就不得。
诚信守法不是一朝一夕的事，贵在坚持、贵在自觉。
如果这么做，尽管消费者不会知道，但我们会觉得对不住自己的良心，更谈不上诚信守法。
即使受了损失，也要保证市场急需防治非典的*品不减料、不提价、不*销，不发国难财。
作为医*工作者，能够给农民送去他们急需的医*知识、法律知识以及*品，提高他们的自我保健和自我保护能力，就是对他们最好的援助，这就是我们开展送知识这项活动的全部出发点和落脚点。
每一个**者都是个平常人，谁也超越不了规律，很多过去做得非常大的企业为什么垮台了？就是因为有英雄情结。
其他信息央视《每周质量报告》曝光河北一些企业用生石灰处理皮革废料进行*色漂白和清洗，随后熬制成工业明胶，卖给浙江新昌县*用胶囊生产企业，最终流向*品企业。央视记者在北京等地*店对胶囊类*品进行了买样送检，结果发现包括蜀中制*、修正*业、通化金马*业等9家*品生产企业生产的13种*品铬超标，最高含量超标90余倍。据了解，铬属于有*有害微量元素，容易进入人体细胞，对肝、肾等内脏器官和DNA造成损伤，在人体内蓄积具有致癌性并可能诱发基因突变。国家食品*品监督管理局16日发出紧急通知，要求对13个*用空心胶囊产品暂停销售和使用。
创业历程修涞贵在进入制*行业之前，原是通化市交警支队的一名设备科长。虽然事无惊举，名不见经传，但是工作勤恳，塌实认真。1995年5月，一个偶然的机会，修涞贵遇见了通化市医*局张金成局长。老局长说有一个小*厂已濒临倒闭，事关几百名工人及其家庭的生活问题，老局长希望修涞贵走马上任，挽救这个企业。还未来得及*下警服，修涞贵就来到企业调研，实际情况让他大吃一惊：迎接他的是两排破旧的厂房，企业停产，工人放假，工资拖欠，欠债400多万元……为了迅速改变企业的被动局面，在经过调查研究后，修涞贵做出三项决策：首先制定企业的发展战略，即坚持一个中心――以经济效益为中心，开拓两个市场――国际、国内市场，实现三个转变――向高科技产品转变、向集团化的经营规模方式转变、向现代企业制度转变，抓好四个建设――职工队伍建设、销售网络建设、产品项目建设、新厂房建设。其次是盘活存量，活化资金，使企业迅速启动。
几个月后，该公司开发的治肝良*“太和圣肝”胶囊投入批量生产。“太和圣肝”的推出，使修涞贵在全国医*市场中树立起*厂的良好形象。1996年当年，仅“太和圣肝”胶囊，就为企业实现产值3700万元、利税568万元。
从1996年12月开始，“威康”逐步完成了从*厂到有限责任公司，再到股份有限公司的改制。1998年10月，经省政府批准，“吉林康威*业集团股份有限公司”宣告成立，下辖8家子公司。2000年5月，由于注册方面的原因，吉林康威*业集团毅然更名为“吉林修正*业集团股份有限公司”，下辖10个子公司。此后，修正*业在修涞贵的引领下，迎来跨度更大的飞跃。
公益事业修正*业集团长期以来积极投身社会公益事业，各类直接捐赠累计价值已超过3.45亿元，并于2008年荣获“中国公益慈善明星企业”称号。
2009年，修正*业集团向新疆7.5**受伤群众捐赠*品。中国红十字会常务副会长江亦曼、秘书王海京，修正*业集团副总裁姜莹等**出席了捐赠仪式。
2009年7月5日，新疆发生***烧严重*力犯罪**，伤亡人数近两千人，修正*业集团对此**深表愤慨，对受伤群众非常牵挂，为此该集团通过中国红十字会总会向7.5**受伤群众捐赠价值100.7万元急需*品，以表达全体员工的慰问和关切之情。
荣誉贡献修涞贵1999年创立“企业修正哲学”，2002年始亲自倡导“企业修正型组织”的研究；2004年度，因“企业修正哲学”和“企业修正型组织”的理论贡献和对中国企业哲学研究领域的巨大推动，被授予“中国企业哲学奠基人奖”及“全国优秀社会主义事业建设者”；2005年度，被国务院授予“全国劳动模范”荣誉称号；2006年度，荣获吉林省“慈善爱心人士”、全国“医*先进个人”、吉林省“劳动模范”、通化市“特等劳动模范”、通化市“十大杰出青年企业经营者”等称号；2007年度，荣获“2007年中华慈善事业突出贡献奖”和“全国优秀创业发明奖”。2011年应邀参加2011中国（曲阜）国际孔子文化节、第二届中国儒商健康产业高峰论坛暨儒商颁奖盛典，并荣获2011年中国健康产业十大“孔子儒商奖”之首。
作为中国企业文化促进会中国企业文化师评定委员会委员、清华大学“卓越**高级研修班”课程体系研发顾问，修涞贵的很多著名企业思想被传媒称为“中国新时期成长企业家的智慧”，特别是“企业修正哲学”和“企业修正型组织”的创立，其思想的深刻和光芒赢得了全国企业界、学术界和传媒的瞩目。
2016年05月16日，2015年中国医*行业最具影响力榜单发布会暨2016年中国医*健康产业论坛活动在重庆市隆重举行，发布会对2015年中国医*行业内的十个奖项进行了榜单发布，2015´中国医*行业最具影响力榜单名单，修涞贵就在其中。
2016年12月13日，2016年度十大华人经济人物揭晓，修涞贵位列其中。