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林和平国籍：中国职业：中国皮革工业协会副理事长主要成就：富贵鸟集团公司董事长性别：男林和平，富贵鸟集团公司董事长，中国皮革工业协会副理事长，2006年泉州市慈善家，荣获“中国乡镇企业新闻人物”、“福建省优秀乡镇企业家”、“福建省优秀企业家”、两度“福建省年度经济人物”等荣誉称号。　　社会职务中国皮革工业协会副理事长，香港福建同乡会副理事长，福建省鞋业行业协会名誉会长，福建省乡镇企业协会副会长，福建省国际友好联络会理事，广东省工商联闽南商会理事会名誉会长，泉州市鞋业商会名誉会长，政协泉州市委员会第九届委员，石狮鞋业同业公会会长，石狮市商会副会长。　　创业19个堂兄弟4万元办厂1984年，改革开放大潮涌动，素有开放意识的石狮人应时而起，纷纷办厂。富贵鸟集团的前身―――石狮市旅游纪念品厂，就是在这种背景下诞生的。　　这个旅游纪念品厂以4万元起家，刚开始只请了十几名工人，连同既当老板又当工人的19个堂兄弟，也不过几十号人的劳动力，生产人造革的凉鞋和拖鞋，每双鞋大约卖几元钱。相对于当时一双能卖200多元的“莱尔斯丹”、“登喜路”等来说，只能算小打小闹。　　由于经营、管理制度不灵活，分工也不明确，劲没往一处使，参与创业的19位堂兄弟在磕磕碰碰中坚持了5年，多数人对这个厂的前景不看好，纷纷退股。最终持股的只有林和平、林和狮、林荣河与林国强。　　笑看功名林和平如同他的名字，给人的最初印象是――平和而普通，然而，从他沉稳的目光中，可以明显感到这个汉子丰富的精神世界。低调做人，高调做事。这是富贵鸟集团董事长林和平的人生准则。　　林和平创业二十多年来，他已经具备了“职业病”，见到人**眼，便能准确判断对方穿多少码的鞋，分毫不差。除此之外，他同这个城市里每日忙忙碌碌的人们相比，几乎没有什么区别。他的身上没有耀眼的金饰金表，服饰也并不张扬，衣食住行都很大众化，一副典型的朴素踏实闽南人形象。　　林和平有着闽南人独有的悠然，沉稳平静，似乎功成名就，也只是水到渠成之事而已。也不张狂不傲慢，有一种内敛的智慧在其中。　　俗语云：十年磨一剑。林和平正是如此。上世纪九十年代初，房地产业正在崛起，许多人相机行事，一夜之间便身家千万，许多人劝林和平抓紧时机投资房地产业，林和平只是微微一笑，说：“富贵鸟就是要专心做鞋。”他的心思都缠绕在这个他为之奋斗二十年的品牌之上，每一步他都踏踏实实，他不去看房地产业的风云变幻，只关心怎样将富贵鸟做得更好，得到更多人认可，走得更远，飞得更高。　　或许，当初石狮旅游纪念品厂的那个林和平，只是一心想利用改革大潮创出一番事业，衣锦还乡，不负父母一番栽培；可如今，利润年年攀升，林和平却释然了，富贵鸟不再是他获取名利的工具，而是他的心*，犹如他的孩子，在富贵鸟每一步的成长过程中，林和平时刻不离，他既为当下的发展铺路，又为将来的飞跃排除隐患，他的名字永远和富贵鸟连在一起。　　2007年胡润百富榜发布，在800名富豪中，富贵鸟林和平兄弟以财富50亿，位列第128名。财富，或许是证明自我价值的手段之一，但林和平更愿意用爱心来衡量生命尺度。林和平做事一向考虑周全，每每企业有新决策新动向，他往往需要考虑许久才能决定，没有足够把握，从不签下林和平三字。　　然而，只有一种情况例外，那就是当手中的文件0现“公益”这一关键词的时候。资助孤寡老人、关心失学儿童、兴建学校、捐资于公益慈善事业，林和平从不甘于人后。“取之于民，用之于民”是他面对公益事业的**信条。　　“善观时变，顺势有为，敢冒风险，爱拼会赢，合群团结，豪爽义气，恋祖爱乡，回馈桑梓”，这32个字，是2004年首届“世界闽商大会”对闽商精神的阐述，也正是林和平的写照。　　在石狮，富贵鸟、吉祥鸟、木林森被称作“鸟系”三巨头。林和平说：“有鸟必有林，鸟以林生。企业要发展，靠的不是单兵作战，富贵鸟只有立足于产业集群的强大支撑，才能飞得更高更远。”调整工厂重组战略转移成功1989年是富贵鸟集团发展史上一个重要的分水岭。　　这一年，旅游纪念品厂进行了重组，四个股东组成新的董事会，推选林和平当厂长，把公司的经营战略转向真皮休闲鞋，并开始注册“富贵鸟”商标。　　转产**年，即1990年，林和平就接到**笔出口前苏联一万多双鞋子的订单。当时工厂的车间是由一个破瓦窑改成的，一天最多生产100双鞋。在这样的生产条件下，林和平做到如期交货、保证质量，调整后的企业**年就实现“开门红”，全年统计下来，出乎意料地卖出了10万双休闲皮鞋，相当于年计划产销量的10倍。　　领先借打假驶入快车道1991年，石狮旅游纪念品厂正式更名为石狮市福林鞋业有限公司。1992年，富贵鸟集团成立，下辖福林鞋业有限公司、富贵鸟鞋业发展有限公司、富贵鸟服饰发展有限公司等8家全资子公司。　　富贵鸟皮鞋在赢得口碑的同时，也引来了不少人的争先仿冒。一时间，全国假冒伪劣的“富贵鸟”产品铺天盖地而来。　　为净化市场环境、捍卫品牌尊严，林和平决定打假。除在全国各地以各种形式宣传打假外，他还与北京知识产权局联合打假，后来又在产品上应用了电码防伪查询系统。经历打假**后，企业步入健康发展的快车道。　　多元抢占中高档女鞋市场但是，市场在变，谁也难以保有永久的优势。林和平意识到，单一的男鞋，将使企业缺乏整体竞争优势。他决定推出女鞋系列。　　在产品定位上，他思虑良久：中高档女鞋在国内属于一块相对空白的市场，知名品牌不多，如抢占了这个市场，不但能够赢取相当的利润，还可提高品牌含金量。　　事实证明，这是他又一次明智的选择。　　人才管理从1989年开始注册“富贵鸟”商标，林和平坚持以生产真皮休闲鞋为主，至今富贵鸟已走过近20年的历史，几乎与石狮一起成长，用董事长林和平先生的话，“富贵鸟集团发展到今天，得益于改革开放的好政策，是通过人才队伍的培养，提高人的素质，创新求发展、质量求生存、管理创效益的企业理念来实现的。”在创新中提高人的素质，在改变观念中繁荣事业，林和平让英雄在这里有了用武之地。现在公司的生产技术能手和技术管理骨干很多都是当年从车间一步一个脚印上来的工人，不少大学毕业生经过几年的锻炼，如今也成了集团公司的中坚力量。以人为本，营造和谐的劳资关系，发挥员工的集体智慧和力量，这正是富贵鸟的用人之道。　　富贵鸟集团的销售经理、50多岁的老童是上海人，在这家企业一呆就是9年，他说：“老板重视引进人才，善待每名员工，在这里做事感到心情舒畅，而且有发展空间。”老童这样有***以上工龄的老员工，在富贵鸟有很多，仅高级管理员工就有100多人。富贵鸟公司颇为自豪的一点是不愁招不到工人，每年春节后，全公司的员工满员率高达98%以上。员工层结构的稳定，员工的“以厂为家，厂兴我荣”的荣誉感，也促进了企业的平稳、健康、快速发展。　　这一切源于富贵鸟企业的人本位思想，对员工人性化的关怀，科学化的管理，营造了一种和谐发展氛围”，一施姓员工评价。他说，他来公司才两年多，因表现突出，被董事会破格提升为高层管理者，从事日常管理工作。重视人才，信任人才，培养人才，使一大批有活力、有思想、有见识的年轻人*颖而出，成为企业的骨干，从而大大缩短了企业改制创新、建立现代企业制度的时间。　　公司实行工资与效益挂钩的方法，多劳多得，给人才充分自由发挥的空间富贵鸟集团已形成了“质量是企业的生命线，只有顾客满意的质量，才有品牌的发展”的共识。斥资数亿元、占地400多亩的新鞋业生产基地在宝盖正式投产，更为富贵鸟走向国际奠定了坚实的基础。　　善待外来工，已经成为一种企业文化，仅解决员工福利待遇一项，富贵鸟公司每年投入2000多万元；免费吃住一项，每年投入近3000万元；建500多套夫妻房，一年要投入几千万元。　　“非典”时，销售渠道都堵住了，鞋大量积压，企业半停工状态，而且没有人会知道“非典”会延续多久。但富贵鸟当时就确定了一个原则，不管延续时间多久，公司都实行封闭式管理，把大家养起来，马上建了篮球场、乒乓球桌子，买来大量的羽毛球、足球，让大家玩。外面营销人员回来也没有让他们进公司，而是在外租了两栋别墅让他们住了一个星期，天天量体温再进厂。最后，所有人才都留了下来。　　“一个成功的企业家，在自身发展壮大的同时，还要积极奉献社会。”林和平这样说。从2000年以来，富贵鸟企业向社会捐助1600多万元，用于发展教育事业和慈善事业等。除此之外，富贵鸟还积极为石狮企业发展建言献策，帮助其他企业做大做强。关爱-，报答社会，带动其他企业共同进步，已经成为富贵鸟企业的一种社会责任。　　跨越向国际知名集团进发越过单一品类这道坎，企业迎来新的发展。1998年、2000年和2002年，企业连续3届获“中国真皮鞋王”称号；这期间的1999年，“富贵鸟”商标成为中国驰名商标，次年通过ISO9000质量体系和产品质量双认证。　　此阶段，其销售网点增至1500多个，辐射到全国大部分县市，销量在全国鞋类市场中遥遥领先，先后获得的荣誉和称号达100多项。　　如今，在距离富贵鸟集团不远处，一个规划用地400多亩，筹建16万平方米的男鞋生产基地即将于今年夏天投入使用。林和平说：“我们的目标只有一个，就是希望公司能不断壮大，成为国际知名的鞋业集团公司。”同名人物：

　　林和平国籍：中国职业：中国皮革工业协会副理事长主要成就：富贵鸟集团公司董事长性别：男林和平，富贵鸟集团公司董事长，中国皮革工业协会副理事长，2006年泉州市慈善家，荣获“中国乡镇企业新闻人物”、“福建省优秀乡镇企业家”、“福建省优秀企业家”、两度“福建省年度经济人物”等荣誉称号。　　社会职务中国皮革工业协会副理事长，香港福建同乡会副理事长，福建省鞋业行业协会名誉会长，福建省乡镇企业协会副会长，福建省国际友好联络会理事，广东省工商联闽南商会理事会名誉会长，泉州市鞋业商会名誉会长，政协泉州市委员会第九届委员，石狮鞋业同业公会会长，石狮市商会副会长。　　创业19个堂兄弟4万元办厂1984年，改革开放大潮涌动，素有开放意识的石狮人应时而起，纷纷办厂。富贵鸟集团的前身―――石狮市旅游纪念品厂，就是在这种背景下诞生的。　　这个旅游纪念品厂以4万元起家，刚开始只请了十几名工人，连同既当老板又当工人的19个堂兄弟，也不过几十号人的劳动力，生产人造革的凉鞋和拖鞋，每双鞋大约卖几元钱。相对于当时一双能卖200多元的“莱尔斯丹”、“登喜路”等来说，只能算小打小闹。　　由于经营、管理制度不灵活，分工也不明确，劲没往一处使，参与创业的19位堂兄弟在磕磕碰碰中坚持了5年，多数人对这个厂的前景不看好，纷纷退股。最终持股的只有林和平、林和狮、林荣河与林国强。　　笑看功名林和平如同他的名字，给人的最初印象是――平和而普通，然而，从他沉稳的目光中，可以明显感到这个汉子丰富的精神世界。低调做人，高调做事。这是富贵鸟集团董事长林和平的人生准则。　　林和平创业二十多年来，他已经具备了“职业病”，见到人**眼，便能准确判断对方穿多少码的鞋，分毫不差。除此之外，他同这个城市里每日忙忙碌碌的人们相比，几乎没有什么区别。他的身上没有耀眼的金饰金表，服饰也并不张扬，衣食住行都很大众化，一副典型的朴素踏实闽南人形象。　　林和平有着闽南人独有的悠然，沉稳平静，似乎功成名就，也只是水到渠成之事而已。也不张狂不傲慢，有一种内敛的智慧在其中。　　俗语云：十年磨一剑。林和平正是如此。上世纪九十年代初，房地产业正在崛起，许多人相机行事，一夜之间便身家千万，许多人劝林和平抓紧时机投资房地产业，林和平只是微微一笑，说：“富贵鸟就是要专心做鞋。”他的心思都缠绕在这个他为之奋斗二十年的品牌之上，每一步他都踏踏实实，他不去看房地产业的风云变幻，只关心怎样将富贵鸟做得更好，得到更多人认可，走得更远，飞得更高。　　或许，当初石狮旅游纪念品厂的那个林和平，只是一心想利用改革大潮创出一番事业，衣锦还乡，不负父母一番栽培；可如今，利润年年攀升，林和平却释然了，富贵鸟不再是他获取名利的工具，而是他的心*，犹如他的孩子，在富贵鸟每一步的成长过程中，林和平时刻不离，他既为当下的发展铺路，又为将来的飞跃排除隐患，他的名字永远和富贵鸟连在一起。　　2007年胡润百富榜发布，在800名富豪中，富贵鸟林和平兄弟以财富50亿，位列第128名。财富，或许是证明自我价值的手段之一，但林和平更愿意用爱心来衡量生命尺度。林和平做事一向考虑周全，每每企业有新决策新动向，他往往需要考虑许久才能决定，没有足够把握，从不签下林和平三字。　　然而，只有一种情况例外，那就是当手中的文件0现“公益”这一关键词的时候。资助孤寡老人、关心失学儿童、兴建学校、捐资于公益慈善事业，林和平从不甘于人后。“取之于民，用之于民”是他面对公益事业的**信条。　　“善观时变，顺势有为，敢冒风险，爱拼会赢，合群团结，豪爽义气，恋祖爱乡，回馈桑梓”，这32个字，是2004年首届“世界闽商大会”对闽商精神的阐述，也正是林和平的写照。　　在石狮，富贵鸟、吉祥鸟、木林森被称作“鸟系”三巨头。林和平说：“有鸟必有林，鸟以林生。企业要发展，靠的不是单兵作战，富贵鸟只有立足于产业集群的强大支撑，才能飞得更高更远。”调整工厂重组战略转移成功1989年是富贵鸟集团发展史上一个重要的分水岭。　　这一年，旅游纪念品厂进行了重组，四个股东组成新的董事会，推选林和平当厂长，把公司的经营战略转向真皮休闲鞋，并开始注册“富贵鸟”商标。　　转产**年，即1990年，林和平就接到**笔出口前苏联一万多双鞋子的订单。当时工厂的车间是由一个破瓦窑改成的，一天最多生产100双鞋。在这样的生产条件下，林和平做到如期交货、保证质量，调整后的企业**年就实现“开门红”，全年统计下来，出乎意料地卖出了10万双休闲皮鞋，相当于年计划产销量的10倍。　　领先借打假驶入快车道1991年，石狮旅游纪念品厂正式更名为石狮市福林鞋业有限公司。1992年，富贵鸟集团成立，下辖福林鞋业有限公司、富贵鸟鞋业发展有限公司、富贵鸟服饰发展有限公司等8家全资子公司。　　富贵鸟皮鞋在赢得口碑的同时，也引来了不少人的争先仿冒。一时间，全国假冒伪劣的“富贵鸟”产品铺天盖地而来。　　为净化市场环境、捍卫品牌尊严，林和平决定打假。除在全国各地以各种形式宣传打假外，他还与北京知识产权局联合打假，后来又在产品上应用了电码防伪查询系统。经历打假**后，企业步入健康发展的快车道。　　多元抢占中高档女鞋市场但是，市场在变，谁也难以保有永久的优势。林和平意识到，单一的男鞋，将使企业缺乏整体竞争优势。他决定推出女鞋系列。　　在产品定位上，他思虑良久：中高档女鞋在国内属于一块相对空白的市场，知名品牌不多，如抢占了这个市场，不但能够赢取相当的利润，还可提高品牌含金量。　　事实证明，这是他又一次明智的选择。　　人才管理从1989年开始注册“富贵鸟”商标，林和平坚持以生产真皮休闲鞋为主，至今富贵鸟已走过近20年的历史，几乎与石狮一起成长，用董事长林和平先生的话，“富贵鸟集团发展到今天，得益于改革开放的好政策，是通过人才队伍的培养，提高人的素质，创新求发展、质量求生存、管理创效益的企业理念来实现的。”在创新中提高人的素质，在改变观念中繁荣事业，林和平让英雄在这里有了用武之地。现在公司的生产技术能手和技术管理骨干很多都是当年从车间一步一个脚印上来的工人，不少大学毕业生经过几年的锻炼，如今也成了集团公司的中坚力量。以人为本，营造和谐的劳资关系，发挥员工的集体智慧和力量，这正是富贵鸟的用人之道。　　富贵鸟集团的销售经理、50多岁的老童是上海人，在这家企业一呆就是9年，他说：“老板重视引进人才，善待每名员工，在这里做事感到心情舒畅，而且有发展空间。”老童这样有***以上工龄的老员工，在富贵鸟有很多，仅高级管理员工就有100多人。富贵鸟公司颇为自豪的一点是不愁招不到工人，每年春节后，全公司的员工满员率高达98%以上。员工层结构的稳定，员工的“以厂为家，厂兴我荣”的荣誉感，也促进了企业的平稳、健康、快速发展。　　这一切源于富贵鸟企业的人本位思想，对员工人性化的关怀，科学化的管理，营造了一种和谐发展氛围”，一施姓员工评价。他说，他来公司才两年多，因表现突出，被董事会破格提升为高层管理者，从事日常管理工作。重视人才，信任人才，培养人才，使一大批有活力、有思想、有见识的年轻人*颖而出，成为企业的骨干，从而大大缩短了企业改制创新、建立现代企业制度的时间。　　公司实行工资与效益挂钩的方法，多劳多得，给人才充分自由发挥的空间富贵鸟集团已形成了“质量是企业的生命线，只有顾客满意的质量，才有品牌的发展”的共识。斥资数亿元、占地400多亩的新鞋业生产基地在宝盖正式投产，更为富贵鸟走向国际奠定了坚实的基础。　　善待外来工，已经成为一种企业文化，仅解决员工福利待遇一项，富贵鸟公司每年投入2000多万元；免费吃住一项，每年投入近3000万元；建500多套夫妻房，一年要投入几千万元。　　“非典”时，销售渠道都堵住了，鞋大量积压，企业半停工状态，而且没有人会知道“非典”会延续多久。但富贵鸟当时就确定了一个原则，不管延续时间多久，公司都实行封闭式管理，把大家养起来，马上建了篮球场、乒乓球桌子，买来大量的羽毛球、足球，让大家玩。外面营销人员回来也没有让他们进公司，而是在外租了两栋别墅让他们住了一个星期，天天量体温再进厂。最后，所有人才都留了下来。　　“一个成功的企业家，在自身发展壮大的同时，还要积极奉献社会。”林和平这样说。从2000年以来，富贵鸟企业向社会捐助1600多万元，用于发展教育事业和慈善事业等。除此之外，富贵鸟还积极为石狮企业发展建言献策，帮助其他企业做大做强。关爱-，报答社会，带动其他企业共同进步，已经成为富贵鸟企业的一种社会责任。　　跨越向国际知名集团进发越过单一品类这道坎，企业迎来新的发展。1998年、2000年和2002年，企业连续3届获“中国真皮鞋王”称号；这期间的1999年，“富贵鸟”商标成为中国驰名商标，次年通过ISO9000质量体系和产品质量双认证。　　此阶段，其销售网点增至1500多个，辐射到全国大部分县市，销量在全国鞋类市场中遥遥领先，先后获得的荣誉和称号达100多项。　　如今，在距离富贵鸟集团不远处，一个规划用地400多亩，筹建16万平方米的男鞋生产基地即将于今年夏天投入使用。林和平说：“我们的目标只有一个，就是希望公司能不断壮大，成为国际知名的鞋业集团公司。”同名人物：

林和平 辽宁省丹东元宝区 [当代] 林和平 (1916～1992) 海南省万宁 [当代]