本人只是有一些想法，一无资金，二无资源，所以只能在网上做一个虚拟的预案。今天只写一些组织机构与前期预算，以后关于营销的方案会不断更新的。那我以后也会有一些别的预案，来满足我不能自己运用的苦楚。你们可以吐槽我，这就是纸上谈兵，事实就是这么的事，所以大家当做一个设想来阅读就行。不要上纲上线哟！
居家养老服务公司组织架构 服务于500个家庭左右总经理（负责公司全面工作）1.副经理，负责运营，营销，策划，公关外务等工作，月工资1万以上加提成。年底有分红。
2.副经理，负责后勤，人事，行政，内勤管理等工作，月工资1万以上加提成。年底有分红。
1副经理下设管理岗位 1.小管家，每50个家庭归一个人，每100个家庭归一组，需要男女担 配进行服务管理，还要配两个门店店长。月工资平均5000元以上，这块人工费用7万元左右
2.居家养老专业人员：这个是重点，居家养的老重中之重。
全科中医1员，四日坐诊，店内讲课，给小管家培训，2日上门，底薪1万提成一个月2万元。
西医全科急救1员，同上一样。
护士两员，一中一西，月工资5000左右，康复理疗师2名，月工资5000元，主要上门服务。
营养师1名，厨师1名，心理咨询师，调解员1员，万能维修工一名，专业电工一名，园艺一名。在店给老人上课，培训小管家或者上门服务等，月5000元到一万不等。这块总体13万左右。
2经理下设管理岗位1软件运营程序员一名，底薪8000元加提成，日常维护及开发。培训小管家与老人使用数字化管理系统。安装智能养老设备师傅1名，负责上门安装，培训小管家与老人如何使用及日常维护。月工资1万左右。后勤库房2名，月工资5000元，人事专员1员，月工资5000元左右，出纳1员。会计1员，会计直属于总经理。这块6万元左右。
总体工资下来约30万元，那这么多人员，店面也要很大地方吧，在约800-1000平方米的，最好四层。一层店面，设备展示，居家养老服务介绍，小管家及**办公区，300平方米，含户外一楼50到100平米。二层医护人员工作专区及中西*房。三层家家庭服务人员工作区，会议室，展示学习，智能厨房，活动区，4层户外活动区，阳光园艺维修人员工作区。地理位置不用特别好，环境要好。我查询一下，在洛阳大约要4万元左右，加上1万元水电等杂费。加每个月管理费用5万元，七七八八的一个月50万元。
前期运营与装修，设备投资等大约250万元（这块下一个章节在写，现在这个属于新的行业，设备与技术上还是良莠不齐。国家政策上是大力扶持）100万元流动资金，总投资400万元。一个家庭一年按2万元，500个家庭1000万元，那么**下来，就是本钱，第二年开始盈利，年收入1000万本，人工房租杂费一共600万元，竞争赚400万，这些只是服务的钱，还不算他们购买*钱，（这些可以和医保挂钩）。那购买设备是不到什么钱，也就是辛苦费。
那开这种公司，手续上是麻烦的，营业执照，医疗方面的手续要全面，要智能化，数字化，安居形式为主，外出活动为辅，以帮助老人自理为主，关爱老人身心发展，让医生康养进入家庭化管理。把老年大学，老年厨房，老年旅游，老年医疗，生活等一系列相关问题整合化。中国人老龄化也越来越严重化，很多年轻人想照顾老人，有心而力不足，社区养老与居家养老就能解决一部分问题。
以上纯属我个人的观点，细节上还有很多需要推敲的，喜欢的朋友们可以评论加哟，勿喷！