【品牌发展规划】-品牌塑造的六个步骤

品牌发展规划(品牌塑造的六个步骤)

转化能力,能力提升、营销落地!

为职场市场营销精英定制实用有效的营销工具和营销知识。2019年企业品牌建立与品牌规划思考系统性指导源文件

一、品牌规划目的是为了解决明天会怎么样?

虽然我们不能确切地预知未来,但凭借一定的方**可以帮助我们在一个充满不确定性的环境中确立起长远的眼光,帮助我们对于今天发生的变化做出适当的反应。

二、这个方法是通过回答以下4个基本问题以形成基本的品牌规划

企业现在所处的位置如何?

企业需要成为一个什么样的公司

要达到这个目标需要做什么?

如何去做那些必须做的事?

三、品牌规划基础是我们所确定的促进商业发展的两个动力:

来自于需求日益增加的用户的拉力;

来自于行业创新市场变化所产生的推动力。

用户的拉动作用取决于三个因素的影响:

用户的习惯(变化的)

用户的价值观(变化的)

变化中的消费趋势

市场的推动作用取决于三个因素的影响:

激烈的竞争导致市场变化

自由化创造了新的市场机会

变革的步伐不断加快,不允许公司有更多的时间满足于现状

四、品牌规划是一个范畴极大的系统工程,这个阶段的重点是就八个工作方面:品牌远景、品牌定位、品牌识别、品牌系统、品牌资产与品牌传播进行框架性描述

1、策略

评估行业与竞争环境

识别市场策略关键过程和需改进之处

建立愿景以及关于品牌定位、品牌系统、品牌识别、品牌传播的构想

2、品牌体系结构和运作模式

品牌运作模型

关键过程

组织机构

管理

技能与资源

建立所需的运作体系:

品牌应用结构

品牌系统建设

3、规划

确定实现策略的启动项目

制定实施全部业务和项目的主实施计划

提出监控项目进程的管理框架

五、品牌规划基础内容

品牌远景:对品牌未来目标的形象化描述。

品牌定位:品牌识别是企业对品牌未来的规划,是企业渴望产生和维护的形象

品牌识别(品牌符号、品牌个性):品牌识别的内容,品牌与用户沟通的载体。

品牌家族:品牌识别的某一部分,是品牌用来和用户沟通的内容

品牌传播:与用户沟通的手段

品牌资产:品牌达到的目标程度

六、品牌规划策略

•外部环境宏观分析

–市场趋势

–用户

–竞争对手

–供应商

–替代技术

•品牌的市场划分与定位:

–产品

–用户

–销售渠道

•品牌市场及用户的意见

•品牌的内部能力

–投入活动,生产运作及产出活动

–市场和销售

–服务

–职能部门

具体的PPT文件:

感谢您的关注和转发,请私信“0106”4个字,按照流程*作获取源文件。

2019年年度会员招募中,期待您的加入,加入会员您将获的得本号所文件。

了解更多

原文链接:,转发请注明来源!