微信精准定位他人不被发觉（媳妇跑了如何定位到她部位）想掌握《定位》这本书，实际上搞懂3个难题就可以了：什么叫“精准定位”？怎么会有*伤力？及其怎样执行“精准定位”？下列回应就是我对《定位》这本书的一些了解，里面糅杂了许多我的想法和添加了很多我国市场的实例。
一、什么叫“精准定位”
精准定位是“在潜在性消费者的思维中保证不同寻常”。“精准定位并不是要更改商品，只是要调节潜在性消费者的思维。换句话说，在潜在性消费者的思维中对商品开展精准定位”。
光看这个界定，很有可能没法感悟到定位理论怎么会危害极大，但假如举个事例，很有可能就非常容易了解得多了。
加多宝凉茶（或加多宝）最初的精准定位是“好吃的广东凉茶”，而广东凉茶较为集中化于广州地区，而且在大家的思维中，广东凉茶更偏重是“*”，谁会没事儿就吃*呢？何况，“是*三分*”，就我广东省的媳妇，都告诉我不可以常饮广东凉茶。之后，加多宝凉茶开展调节，精准定位为“防容易上火的饮品”，即然是饮品，销售市场一下子就宽阔了（销售市场地区、应用情景），并且这款饮品不但好吃，还能“防容易上火”，这相比可口可乐许多了。
加多宝凉茶从“好吃的广东凉茶”调节到“防容易上火的饮品”，并沒有变更商品的一切特性，只是是更改了潜在用户思维中对其的认知能力，便促进销售总额从一亿疯涨到200多亿米，这就是“定位理论”的*伤力。
二、为何“精准定位”会见效微信精准定位他人不被发觉（媳妇跑了如何定位到她部位）
定位理论成果不凡，并不是由于其深遂奥秘，只是来源于环境因素的转变和人们思维的特性两大要素。
环境因素层面，随着着生产主力的网大幅度提高和社会经济发展的迅速发展趋势，人类社会早已由商品提供不够转变成商品提**能过剩、由信息内容稀有转变成信息化时代。一个马路边的711连锁便利店，就可以陈列设计3000种产品，但你每日除开睡觉的时候，也基本上时时刻刻都是在接受着各种各样广告宣传信息内容，直到发麻，熟视无睹。
换句话说，无论是商品或是信息内容，全是*发式地提高。
而人们思维层面，几十年来却并没什么转变，乃至伴随着各种各样高效率专用工具的发生，很有可能还比不上过去。回过头来，如果你在通电话时，另一方使你记一个联系电话，假如你没拿纸手记出来，这一号你可以记牢多长时间？两年時间手机运行内存早已从最开始的3~5C提高到目前的128G（131,072M），但大家却或是很有可能忘掉下班了回应妈妈的电話。
换句话说，大家思维的接纳工作能力，极为比较有限并且没有什么转变。
因此，一方面是*发式地提供，另一方面是极为比较有限的接纳工作能力，在此类状况下，大家迫不得已作出更改：从详细介绍商品（提高提供）变化为在潜在性消费者思维中找寻位置并占有（提高接纳）。
三、怎样执行“精准定位”
特劳特小伙伴企业全世界首席总裁邓德隆将精准定位梳理为四个流程，分别是：
明确大家的竞争者到底是谁？竞争者的价值是什么？（与企业管理学常问的“大家的消费者到底是谁？消费者的价值是什么”反过来，由于太多的挑选、比较有限的思维，决策了运营模式已从消费者导向性层递为市场竞争导向性）；
绕开竞争者在消费者思维中的强悍，或者运用其强悍中蕴涵的缺点，建立知名品牌的优点部位——精准定位；
为这一定位寻找一个靠谱的证实——信赖状；
将这一定位融合进企业内部经营的各个方面，尤其是散播上应有充足的資源，以将这一定位嵌入消费者的思维。
执行流程实质上是核心价值的外在呈现，因而假如真实了解精准定位的核心价值，那执行的方法就各种各样了。我认为，精准定位的核心价值就是真实地由外而内，运用极简单化的信息内容利刃，在潜在性消费者的思维中找寻位置并占有。
核心理念听起来分毫沒有推动改革式的汹涌澎湃，乃至有一点平平常常或是令人觉得“我原本便是那么做的啊”，例如全部的销售经理或产品运营都是会想“消费者必须的价值是什么？”，并觉得这就是从外而内。但事实上，这很有可能只是是语言表达恰当的欺诈，换句话说是沒有包含到所有的因素（只是考虑到了从外而内，而事实上很有可能或是自取其辱）。回忆一下，在我们想起消费者必须的使用价值时，最后会如何开展宣传策划？通常，最后会落身在产品价值的宣介上，列举众多的作用或使用价值点，对不对？那这和传统式的开展产品简介、选用人会有我优秀的营销方式，有什么不同呢？
精准定位的三个因素（它是小编自身小结的），全是有其不可或缺的缘故的。
从外而内，实质上是以提供不够到提**能过剩层递全过程中，造成的市场竞争管理中心持续从生产商向消费者的迁移。在物资匮乏阶段，消费者考虑到的是有和无的难题。20世纪，稻米有就可以了，哪有哪个品牌。而到现在，从五常大米到泰国香米，稻米的知名品牌愈来愈多，而相对应的定义也丰富多彩到令人目不暇接。
极简单化的信息内容，则是信息化时代和思维简易双向危害下，网造成的仅有极简单化的信息内容才很有可能（还并不是一定）被潜在性消费者记牢。一个商品的广告宣传很有可能有不计其数个字网，但你记牢的，仅有几个字罢了。“华为公司P20手机有上千百种作用，乃至许多是别的生产商沒有的（例如翻转长图截屏、音频全自动转文字等），但你记牢的，仅有“人物摄影高手”罢了。回过头来，假如华为公司把自己的优点或是达到消费者的使用价值一个一个整理出来，那将是一张多么的冗杂和让人枯燥的作用明细。
找寻位置并占有，则是潜在用户交给知名品牌的思维室内空间并不是很多。在你很感兴趣的行业或应用頻率很高的类目，你很有可能了解的知名品牌比较多（尽管和所有知名品牌比也仅仅沧海一粟），例如手机上、车辆或是护肤品，而针对其他类目的商品，特劳特觉得消费者只有记牢2个知名品牌（二米规律）乃至是只有记牢较大 的知名品牌。回过头来，你了解好多个签字笔、电热水器、和水果刀的知名品牌？这种可全是大家日经常应用的产品。
四、执行定位理论的一些方法
假如感觉依照邓德隆的四步骤去执行精准定位还有一些抽象性得话，那一些小窍门很有可能能够 协助你从一个点面逐渐试验。
变成**个进到客户思维的人
全球**高峰到底是谁？喜马拉雅山，大家谁都了解，但第二高峰你了解到底是谁吗？麦哲伦是**个发现美洲的冒险家，但南美洲（America）则是以晚5年到达南美洲的冒险家阿茹利哥维斯普西（Amerigo Vespucci）的名称取名，为何？由于阿茹利哥维斯普西是**个将新世界的定义嵌入在大家脑子里的人。
特别提醒，**个进到客户思维的人，不一定是**个将商品走向市场的人。加多宝凉茶肯定并不是**款广东凉茶，但则是**款将“不易上火的饮品”嵌入大家思维的广东凉茶商品。
2. 变成**后，要阻拦潜在性敌人
这一点在中国波澜壮阔20年的互联网技术的浪潮中特别是在显著。针对绝大多数的自主创业互联网公司，最终的归处要不是BAT，要不是被BAT培养的竞争对手击败，乃至“假如大佬进入，你将怎样解决”基本上变成每一个VC问互联网技术创业人的必不可少难题。这实际上是个典例，十分形象化地表明，变成**却没法阻拦敌人得话，那麼将来遭遇的市场竞争与窘境是极其极大的。360与QQ对决，饿了么与美团外卖对决，每一个，全是在变成**后，却阻拦敌人困乏的結果。而手机微信，则也许是米聊、飞信乃至是自己的手机上qq，阻拦不成功被*打的最好是例子了。
3. 假如正面战场没法变成**，那么就造就一个新的精准定位
绝大多数公司都是有“只需我愿资金投入，就一定能做得更强”的逻辑思维惯性力，在大企业尤其是这般，这实质上是一种“我最棒”的精神实质和“人会有我优就能占有销售市场”的核心理念作怪。但客户思维中的精准定位一旦创建，就十分无法变更或是变更的成本费很高。饿了么早已在消费者的心里创建起了外卖送餐的品牌形象，饿了么再事后跟踪就出现异常艰辛（自然饿了么也一样艰辛）。
造就一个新的精准定位，并不是是造就一个新的商品，如摩拜单车造就了共享自行车那般（自然那样更强）。如同《定位》的创作者常说，“精准定位并不是要更改商品，只是要调节潜在性消费者的思维”。立白洗衣液造就了“不损手”的精准定位，小米手机造就了“爱好者”的精准定位，她们也没有改变现状的商品，只是更改了商品在客户心里的精准定位。