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其实你心中已经有答案了

财富目标如下：

1、建一个大别墅，别墅是装饰豪华的住宅，视频监控24小时，能观测到别墅里的每个角落，软装有品位。置着全新的智能家具，轻轻呼唤开灯，灯就会开，还能开其他的家电，开空调、开关窗帘等等。可以让家人舒适安心的生活。

2、买一部法拉利或劳斯莱斯，在电影里看到别人看豪车，还能敞篷，很拉风，如果财富自由了，买一部法拉利或劳斯莱斯，引得路人的羡慕。豪车的性能肯定比一般人好很多，开豪车，过上有品位的人生，从此不会被别人看轻。

3、让下一代得到更发达的资讯，为下一代的发展做铺垫。

小时候，家里并不富裕，所以并没有什么特别的教育，不像现在的小朋友，动不动就参加各种兴趣班。若是我能够赚到更多的钱，我可以给孩子去上各种兴趣班，也许他未必能够有毅力坚持下来，但是也多了机会去尝试，他可以去学弹钢琴，可以去学武术，可以学下棋等。

4、周游世界，远至去南极看企鹅，去北极看北极熊。

没有去过很多国家，没有体验过当地的风土人情。假如我财富自由，我想在世界每个城市都能旅居一个月，去体验当地的生活，去感受一下自己在不同的环境生活下是什么样的，去学习各种语言，可以与当地的人有日常的交流。

5、帮助他人。去帮助更多的人，生活得更好，引导他们清楚自己的当下，明白想要的是什么，更好的过这一生。

扩展资料：

财富目标实现保持原则如下：

1、保持良好的信用

良好的个人信用，同时也是个人在商业社会立足的基础。当你的信用等级得分越高，你的各种贷款未来可享受的利率就越低，这可以长期为你省钱。

2、不沉溺于过度消费奢侈品

过度消费，喜欢购置大量的奢侈品。当经济周期下行的时候，反而是可能因为****而贱卖，造成财富的损失。

3、投资房地产

拥有一套起码是自住的房产，无疑可以为你的财富增添抗通胀的能力，当然，除此之外就是财富升值的能力。

4、敢于向专业人士咨询意见

术业有专攻，不是所有人都懂得投资以及精明的投资。向行业专家咨询意见，专业人士上获得的“财富”收益，通常会远远大于你所付出的成本。

5、懂得金融投资

金融投资的最大好处在于复利增值效应。还应该拥有其他种类的金融投资，比如股票、固定收益产品之类的投资等等。此外你还可以拥有短期的理财投资。

股东和股民是截然不同的两个概念。“财富最大化”是一个复杂而又微妙的体系工程，一两句说不清的。简单地讲股东财富最大化也就是企业利润最大化，作为公司这是唯一的目标，公司的所有工作目标和经营活动都围绕这个中心指标进行。但做到“财富最大化”这点的条件很多，如：主要**人的性格、品质、眼光，决策层的决策卓越精确，执行层的创新进取，团队的素质、技能，资金的保障和运作等，这些都直接影响中心目标的实现，也就是这些因素是“财富最大化”的保障。

股东和股民是截然不同的两个概念。“财富最大化”是一个复杂而又微妙的体系工程，一两句说不清的。简单地讲股东财富最大化也就是企业利润最大化，作为公司这是唯一的目标，公司的所有工作目标和经营活动都围绕这个中心指标进行。但做到“财富最大化”这点的条件很多，如：主要**人的性格、品质、眼光，决策层的决策卓越精确，执行层的创新进取，团队的素质、技能，资金的保障和运作等，这些都直接影响中心目标的实现，也就是这些因素是“财富最大化”的保障。

1、利润最大化目标

利润最大化目标，就是假定在投资预期收益确定的情况下，财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。

2、股东财富最大化

在上市公司中，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定。在股票数量一定时 ，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大。

3、企业价值最大化目标

企业价值就是企业的市场价值，是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。企业价值最大化的财务管理目标，反映了企业潜在的或预期的获利能力和成长能力。

4、股东利益利益最大化

相关者利益最大化目标的基本思想就是在保证企业长期稳定发展的基础上，强调在企业价值增值中满足以股东为首的各利益群体的利益。

5、每股收益最大化

用每股资本收益来概括企业的财务目标，反映了所得利润与投入资本之间的投入产出关系，以避免利润最大化目标的缺点。上世纪60年代以来，随着资本市场的逐步完善，股份制企业发展迅速，每股资本收益最大化成为西方企业的财务目标。原发布者:clear1298

财务管理目标是什么从根本上说，财务管理的目标取决于企业的目标，所以财务管理的目标和企业的目标是一致的。创立企业的目的是盈利。巳经创立起来的企业，虽然有改善职工待遇、改善劳动条件扩大市场份额、提高产品质量、减少环境污染等多种目标，但是，盈利是其最基本、最一般、最重要的目标。盈利不但体现了企业的出发点和归宿，而且可以概括其他目标的实现程度，并有助于其他目标的实现。最具综合性的计量是财务计量。因此，企业目标也称为企业的财务目标。在的以后论述中，我们把财务管理目标、财务目标和企业目标作为同义语使用。关于企业目标的表达，主要有以下三种观点：(一）利润最大化这种观点认为：利润代表了企业新创造的财富，利润越多则说明企业的财富增加得越多，越接近企业的目标。这种观点的缺点是：（1)没有考虑利润的取得时间。例如，今年获利100万元和明年获利100万元，哪一个更符合企业的目标？若不考虑货币的时间价值，就难以作出正确判断。（2)没有考虑所获利润和投入资本数额的关系。例如，同样获得100万元利润，一个企业投人资本500万元，另一个企业投人600万元，哪一个更符合企业的目标？若不与投入的资本数额联系起来，就难以作出正确判断。（3)没有考虑获取利润和所承担风险的关系。例如，同样投入500万元，本年获利100万元，一个企业获利已全部转化为现金，另一个企业获利则全部是应收账款、并可能发生坏账损失，哪一个更符合企业的目标？若不考虑企业财务的目标是：使企业价值最大化，这是目前主流教材的观点。企业价值最大化，实际上就是股东财富最大化。基于上市公司而言，股价和分红是股东的财富。股价反映了上市公司的市场价值，受市场供求状况以及风险的影响，但最关键的是取决于公司的盈利能力和风险控制水平。一个主流的观点是：公司的股价是一个上市公司盈利能力和风险均衡后的定价。分红则是股东财富直接体现。所以，对于上市公司来说，企业财务的目标就是使上市公司的盈利能力得到提高同时控制好公司的财务风险也即企业财富最大化目标。

再往细说，企业财务目标是：合理安排企业资本结构，以和风险相均衡的方式筹集企业生存、发展所需资金，有效使用资金，科学进行投资决策，恰当的进行股利分配，处理好利益相关者的财务关系。财务管理目标是财务管理理论和实务的导向。在财务管理理论结构中，财务管理目标具有承上启下的作用，不同的财务管理目标，必然产生不同的理论构成要素和理论逻辑层次关系。在财务管理实务中，财务管理目标是企业财务管理活动所要达到的根本目的，是企业财务管理活动的出发点和归宿。

一、财务管理目标的特征

我们认为，合理的财务管理目标是企业进行有效的财务管理活动的前提，而一个合理的财务管理目标应当具备以下特征：

（一）可计量性

可计量性也可称为可测性，这是财务管理目标的首要特征。合理的财务管理目标应当可以准确计量，具有明确、具体、定量化的财务指标，使其具有较强的可*作性。

（二）一致性

所谓一致性，也可称为统一性，是指财务管理目标应当与企业经营目标保持一致。财务管理活动作为企业经营管理活动的一部分，应当服从企业的经营管理活动的总目标。

（三）阶段性

由于财务管理目标应当与企业目标一致，因此，在不同阶段，企业经营目标不同，相应的财务管理目标也会有所不同。这样就形成了财务管理目标的阶段性特征。

二、关于财务管理目标的不同观点

对于企业财务管理的目标，具有代表性的观点有三个：一个是利润最大化和每股盈余最大化；二是企业价值最大化或股东财富最大化；三是利益相关者价值最大化

（1）利润最大化和每股盈余最大化

利润最大化观点认为：利润代表了企业新创造的财富，利润越多，则说明企业的财富增加得越多，越接近企业的目标。每股盈余最大化观点实际上是利润最大化观点的一种转化形式，即把利润与投入的资本联系起来，并且只适用于股份制企业。

反对这两种观点的人认为：利润最大化与每股盈余最大化观点有两个缺点，**是没有考虑利润的实现时间，没有考虑资金的时间价值；第二是没有考虑企业获取利润所承担的风险，从而会导致企业经营者不顾风险大小追求短期利润的最大化，影响企业的健康发展，损害企业所有者的根本利益。

（2）企业价值最大化或股东财富最大化

这种观点认为：股东创立企业的目的在于扩大财富，他们是企业的所有者，因此企业价值最大化就是股东财富最大化。企业的价值在于它能给所有者带来未来报酬，包括获得股利和出售其股权获取现金。企业的价值只有投入市场才能通过价格表现出来。因而认为：企业价值最大化或股东财富最大化观点体现了资金时间价值和考虑了风险因素，是企业财务管理目标的合理选择。

(3）利益相关者价值最大化

20世纪80年代中后期，在美国由于“敌意收购”及其对企业利益相关者所带来的消极影响，使股东利益最大化受到了挑战，许多主张股东利益最大化的理论经济学家和法学家们纷纷改变自己的立场转向利益相关者的观点，与此对应，因此也出现了利益相关者价值最大化的观点。

三、不同财务目标理论观点的评价

（1） 利润最大化财务目标的评价

利润最大化的财务目标是西方微观经济学的理论基础，西方经济学家以边际收入等于边际成本来确定企业的产销量，使企业利润达到最大化，并以利润最大化来分析和评价企业的业绩。

利润最大化的财务目标的优点是：它强调了资本的有效利用，可以用这个指标来衡量企业是如何理性增长的，同时在实务中它容易被人理解*作性也很强。它的缺点是：利润最大化容易导致企业片面的追求短期效益而忽视长远的发展；它忽视了企业每天都要面临的两大因素：不确定性和时间价值；还是最重要的一点是，利润最大花忽视了成本的投入与利润的比例关系。

（2） 股东价值最大化财务目标的评价

股东价值最大化的理论依据是资本的强权理论和股东利益与社会利益相统一理论。资本强权理论认为，资本的专用性，非流动性，稀缺性和信号显示功能等，决定了企业的“剩余控制劝”或所有权天然的归资本所有者所有，“资本雇佣劳动”是最合理的企业制度，因此企业的财务自然也应当以股东利益为基本取向。股东利益与社会利益相统一的理论认为，最大限度的为股东赚取钱，就能极大的增进社会福利

股东价值最大化财务目标的优点是：它考虑了货币的时间价值和风险报酬；它注重企业利益的长远性；它和企业的价值最大化有一定的一致性。它的缺点是：随着产权的交易，股东凭借自己的有利地位侵犯其他利益主体的行为时有发生，平等保护各产权主体利益的要求则不容质疑，股东价值最大化的财务目标从经济学和社会学的角度来说都是不负责任的，也不符合商业道德原则，因为它忽略了利益相关人的重要性。

（3） 利益相关者价值最大化财务目标的评价

利益相关者价值最大化的财务目标观点是以共同所有权理论，托管理论和公司社会责任理论为理论基础的。它的优点是：它考虑了与企业相关者的利益并要求其最大化；它提出了拥有专用资源的利益相关者的博弈的观点，强调各种专用资源结合在一起才能产生生产力，给企业带来相对持久的组织租金。它的缺点是：它考虑的是如何均衡和协调利益分配关系，但这完全取决于契约的安排和各利益相关方在契约签订过程中的博弈，而这取决于各方对企业价值贡献的大小。但这种过程只是企业正常经营过程的一小部分，而财务管理目标是企业经营的指导方针，所以将其作为目标来对待，显然不太合适。

（4）从利润最大化、股东价值最大化到利益相关者最大化，我们可以看出推动财务目标理论发展的两条线索：一是财务管理目标理论本身的缺陷性——这是推动财务管理目标理论发展的内在因素，二是产权制度及其发展——这是推动财务管理目标理论发展的外在因素。

当前学术界比较认可的企业财务目标是企业价值最大化，企业价值最大化更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益，较股东价值最大化更为合理。企业价值最大化不再是只体现股东的利益，而是体现企业整体的利益，是利益相关者总体利益的最大化。企业价值不仅包括债权价值，股权价值，还有人力资本价值，商益等。

但是企业价值最大化和股东价值最大化以及利润最大化的提法是一种极端化的表述，带有浓厚的单边治理的色彩，在企业多边治理的情况下，即不利于财务理论的研究，也不利于以此目标指导实务，这主要表现在：

（1） 企业所有权与经营权的分离，使股东不可能追求到利益或价值的最大化

在所有权和经营权分离的现代企业中，由于股东对经营者的授权越来越大和股权的日益分散化，这就使得所有者与经营者的目标的不一致，有时甚至背道而驰，产生代理人的逆向选择和道德风险，从而降低了所有者利益的实现程度。所以“这种企业追求的目标，不过是保持能使股东满意的，可以接受的最低限度的投资回报”。（La Baumol, 1967）

（2） 经营者受到外界的干扰和自身的约束，也缺乏实现股东或企业价值最大的激励

经营者不会为了得到较少的收益而承担较多的奉献，他们希望得到更多的报酬和收益，而承担较小的奉献，所以经营者常常为了寻求进行扩大规模，分散风险投资甚至接受资本预期收益率很低的项目，这样就会导致企业价值比它应有的小的多。

（3） 产权残缺使企业利益相关者追求自身利益时受到限制，最终不能实现利益最大化

根据产权理论，产权是包括专用资源的所有权以及由此而产生的使用权，处置权和收益权等一系列权利在内的总和，当专用性资源的所有者将其所有的专用性资源投入企业并想从企业中获利时，必须将一部分产权 界定给企业形成利益相关者。从而使无论是所有者还是企业都享有部分产权，形成不完全产权，即产权残缺。由于受到权利的限制，人们的行为必将发生变化。所以利益相关各方会互相制约和限制，从而不能实现最大化的目标。

（三）关于财务目标的进一步研究

（1） 不同的企业性质有不同的财务目标

企业性质不同，财务目标会有所差异，比如说国有企业的财务目标应把相关者利益最大化作为财务管理的目标。理由是：国有资产的所有者不是以单纯的追求自身利益最大化为目标的，其利益目标是国有资产的保值和增值。同时还要考虑社会的公平和正义。如社会公平分配，保障职工权益等，甚至还有国家权益的保护等；另外以相关利益者最大化为目标还可以充分发挥各方的积极性，加强监督和制约，尤其是职工、债权人、小股东的监督有助于降低国有资产多级代理链中的监督成本。（刘宏，2000）而民营企业或外资企业则一般将所有者或股东的价值最大化作为财务目标。所以笔者认为财务目标因企业性质的不同而不同，笼统的讲企业的财务目标应该是什么最大化是不对的。此外企业的规模和企业的生命周期也会对财务目标的确定产生重要影响。

(2)财务目标和企业目标的关系

企业作为一个经济组织有特定的目标，企业目标可以分为经济目标和非经济目标。经济目标就是追求自身利益最大化，而非经济目标主要是企业应尽的社会责任。所以财务目标属于企业目标中的经济目标，而不属于非经济目标。财务目标的实现需要资金在不断的转换与交换中实现增值而实现，而财务活动也是一种管理资金运动的活动。由此可见财务目标是企业经济目标的一部分，虽然财务目标在企业的经济目标占主导，但财务目标不能代替企业目标。所以笔者认为财务目标应与企业的经济目标保持一致，同时它也受到企业非经济目标的影响。财务管理作为一种价值管理，应当维护企业财务状况最优化，这是实现财务目标的前提和保证。

通过上述分析，笔者认为财务目标应分为总体财务目标和具体财务目标，总体财务目标应着眼于企业的长期利益 ，以企业的可持续增长为目标。由于企业的情况各不相同，在企业的相关利益各方博弈过程中，就可能出现不同的企业有不同的财务目标。所以笔者认为总体财务目标会因企业的不同而不同。但它们的共性在于总体财务目标都应注重企业的长期利益；而具体的财务目标则应该是财务成果最大化，财务状况最优。理由是无论企业的性质如何和规模大小或者处于什么样的发展阶段，只有财务成果实现最大化，财务状况最优才能实现企业利润最大化、或者经济效益最大化的企业目标。所以具体的财务目标是实现企业总体财务目标的前提和保证；而总体财务目标则是具体财务目标的必然结果。只有实现了具体的财务目标，才能实现总体的财务目标；具体的财务目标的特点在于它的具体性、可理解性、可*作性。而总体的财务目标的特点在于它的整体性、前瞻性。

笔者认为将财务目标分为总体的财务目标和具体的财务目标，可以使企业兼顾企业的短期和长期利益。具体的财务目标更多的体现了财务管理工作本身的特点，而总体的财务目标则是企业各方利益协调的结果。

长期以来，有关学者从不同的角度提出了多种多样的财务目标。这一问题一直是理论界一个颇有争议的问题。笔者认为将财务目标分为总体财务目标和具体的财务目标可以在很大程度解决这一有争议的问题。原因是企业根据自己的不同情况、经过各方协调确定的应该是总体的财务目标，所以总体的财务目标可能是股东价值最大化，也可能是相关利益者最大化，或者是其他。

从总体财务目标来讲，没有绝对统一的标准企业应该有什么样的财务目标，它具有可选择性。总体的财务目标应与企业的经济目标保持一致，为企业的发展战略服务。而具体的财务目标只能是财务成果最大化，财务状况最优。理由是：这是由财务管理工作本身的特点决定的，同时只有实现具体的财务目标，企业的总体财务目标才能实现。所以从具体的财务目标角度来讲，财务目标具有不可选择性，只能是财务成果最大化，财务状况最优。

综上所述，笔者认为财务目标分为总体财务目标和具体的财务目标有助于企业更好的实现企业的发展战略和企业目标，有着重大的理论与现实意义。

何止10条.