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2008年的高效分级国家标准尚未更新。内部内容详细解释了建筑物中的作业。然而，在正常的工程管理中，更多的关注是规范，高级工作评分的标准不是太太理解。这有点无聊，但毕竟，你必须在工程管理中掌握的内容，也请你父母看到它。
首先，已知阶段知道高效分级的标准，了解一些概念：
高效
1，高效：秋季高度的高度参考面2米以上的作业。
2，可能下降范围：以工作位置为中心，半径的可能下降范围半径和垂直于水平面的柱状空间。
3，可能的下降范围半径：相对于确定可能下降范围的作业位置的高水平水平距离。大小取决于工作现场等的地形或建筑物分布。
4.基本高度：hb以工作位置为中心，6米到半径，圆柱形空间的最低水平垂直于水平表面和工作位置。
5，[高度]工作高：hw*作区域的每个工作区域的最大垂直距离数到相应的跌落高度。其次，高功率分割：2至5米是一个区域，5m或更大到15米是一个区段，15m或更大到30m是区域，30m或更大。细分。
直接导致落下的客观风险因素：
1，风为5（风速8.0 m / s）;
2，高温*作上方ii或ii或ii或以上gb / t4200-2008;
3，平均温度等于或低于5°c;
4，工作温度等于或小于12°c;
5，工作场所有冰，雪，霜，水，油和其他幻灯片;
6.工作场所的光线不足，可见性差;
7。*作活动范围和危险电压胶带之间的距离小于相应的规定;
8，摆动，立足点不是平坦的或只有小平面，导致作业名称保持正常姿势。
9.在有*气体或空气中存在氧含量小于0.195的*作环境;
10，在规范中iii或iii的物理劳动强度或更多或更大;
11，可能导致各种灾难发生的各种灾难事故和各种灾害发生在各种灾难事故中。
上述客观风险原因有很高的工作，并根据下表b分类;其他人被a归类为。
高效分级
按b分类
按分类
高工作计算：hb是基础，hw是高度的高度
计算高效方法
我希望项目经理理解。